電子商務(wù)應(yīng)用畢業(yè)論文

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p>　　目 錄 ……………………………………………………………… 1</p><p>　　提 綱 ………………………………………………………… 2</p><p>　　內(nèi)容摘要 關(guān)鍵詞 ………………………………………………… 3</p><

2、p>　　正 文 ……………………………………………………… 4-12</p><p>　　參考文獻(xiàn) ………………………………………………………… 13</p><p><b>　　提 綱</b></p><p>　　一、民營中小企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用過程中目前存在很多問題。</p><p><b&

3、gt;　　1、信息孤島</b></p><p>　　2、重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投資</p><p><b>　　3、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃</b></p><p><b>　　4、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃</b></p><p>　　二、民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用問題產(chǎn)生的原因分析</p><p&g

4、t;　　1、對電子商務(wù)的認(rèn)識不夠深入</p><p>　　2、電子商務(wù)看似不高的門檻制約</p><p><b>　　3、人員配備不足</b></p><p>　　4、目標(biāo)不明，隨意性強(qiáng)，沒有專門規(guī)劃</p><p>　　三、民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的對策</p><p><b>　　1

5、、電子采購</b></p><p>　　2、充分利用應(yīng)用服務(wù)公共供應(yīng)商ASP</p><p>　　3、電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合</p><p>　　4、虛擬與實(shí)體的結(jié)合</p><p><b>　　5、建立商務(wù)平臺(tái)</b></p><p><b>　　6、組織保障</b>

6、;</p><p><b>　　7、戰(zhàn)略規(guī)劃</b></p><p><b>　　8、效果跟蹤評估</b></p><p><b>　　內(nèi)容摘要：</b></p><p>　　電子商務(wù)的交易額屢創(chuàng)新高，民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用也步入快速發(fā)展的軌道。電子商務(wù)進(jìn)企活動(dòng)中對民營中小企

7、業(yè)電子商務(wù)過程中存在不少問題。本文圍繞這些問題探討其形成的原因，并提出一些解決問題的對策，希望能夠?qū)γ駹I中小企業(yè)進(jìn)一步開展電子商務(wù)有所幫助。對于中國的中小企業(yè)來講，電子商務(wù)能給它們帶來許多新的機(jī)遇，電子商務(wù)亦可以解決企業(yè)面臨的許多困難和問題，如何成功的開展電子商務(wù)越來越成為中小企業(yè)贏得未來的關(guān)鍵。</p><p><b>　　關(guān)鍵詞：</b></p><p>　　民營

8、中小企業(yè)、電子商務(wù)、策略</p><p>　　民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用問題原因及對策</p><p>　　“二十一世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”——比爾蓋茨。</p><p>　　目前，電子商務(wù)發(fā)展如火如荼，電子商務(wù)專業(yè)作為計(jì)算機(jī)學(xué)院的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，近年來投入了較大的財(cái)力用于電子商務(wù)專業(yè)的軟硬件建設(shè)。電子商務(wù)的誕生打破很多行業(yè)原有商業(yè)模式，可以說電子商務(wù)是一種手

9、段，更是一種模式，還是一種觀念。</p><p>　　電子商務(wù)將為優(yōu)質(zhì)商機(jī)項(xiàng)目在最短時(shí)間，用最少成本，通過最合理路徑，整合最廣泛資源，建立最大市場網(wǎng)絡(luò)提供可能，電子商務(wù)將作為一種核心商業(yè)模式，在中國高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中占有重要位置。根據(jù)中國B2B研究中心在2009年9月12日發(fā)布的《中國電子商務(wù)十二年調(diào)查報(bào)告》的調(diào)查結(jié)果顯示，截止2009年6月，中國規(guī)模以上電子商務(wù)網(wǎng)站已達(dá)12282家，其中，B2B電子商務(wù)服務(wù)企

10、業(yè)5320家，B2C、C2C與其它非主流模式達(dá)6962家。</p><p>　　電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)正在快速增長，電子商務(wù)的交易額也在屢創(chuàng)新高。快速增長的電子商務(wù)交易額顯示電子商務(wù)正在成為企業(yè)競爭新的戰(zhàn)場。民營中小企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。但是，仍有多數(shù)企業(yè)似乎覺得在電子商務(wù)領(lǐng)域的成功距離自己很遙遠(yuǎn)，電子商務(wù)時(shí)代的感召和現(xiàn)實(shí)形成強(qiáng)烈的反差。本文擬就民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中存在的問題，結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)律、研

11、究民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的問題，希望能對民營中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)有所幫助。</p><p>　　一、民營中小企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用過程中目前存在很多問題。</p><p>　　面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中小企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識到開展電子商務(wù)的緊迫性和必要性。如上網(wǎng)企業(yè)數(shù)量少，分布不均勻。全國560萬家企業(yè)（合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）中、上網(wǎng)企業(yè)所占比例不足1.5%，并且集中分布在北京、廣州、上海

12、等幾個(gè)大城市。上網(wǎng)企業(yè)少，例覽客戶就少。網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)創(chuàng)造的效益就減緩，從而形成惡性循環(huán)。產(chǎn)品種類少，銷售規(guī)模小。目前，我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的日用品等網(wǎng)上營銷的很少，不能形成較大的規(guī)模效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)利用率差，營銷方式單一。大部分上網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)廣告和促銷上，而且也只是將廠名、品名、地址、電話掛在網(wǎng)上而且，很少有企業(yè)擁有自己獨(dú)立的域名網(wǎng)址，開展其他網(wǎng)絡(luò)管銷活動(dòng)的更是寥寥無幾。網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的巨大優(yōu)勢與潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被挖掘。我國的中小企業(yè)在利

13、用電子商務(wù)開展貿(mào)易活動(dòng)才剛剛起步，許多方面還不盡如人意，這些企業(yè)普遍存在著經(jīng)營思想落后、技術(shù)力量薄弱，資金上壓力大，人才不足等困境。</p><p><b>　?。ㄒ唬?、信息孤島</b></p><p>　　所謂信息孤島是指，在一個(gè)單位的各個(gè)部門之間由于種種原因造成部門與部門之間完全孤立，各種信息（如財(cái)務(wù)信息、各種計(jì)劃信息等）無法或者無法順暢地在部門與部門之間流動(dòng)。這

14、樣就會(huì)形成信息孤島。是重硬輕軟件，重網(wǎng)絡(luò)輕數(shù)據(jù)的表現(xiàn)。在“體驗(yàn)”活動(dòng)中，專家發(fā)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)建立不同的數(shù)據(jù)庫，但各個(gè)數(shù)據(jù)庫自成體系，數(shù)據(jù)互相之間沒有聯(lián)系，編碼和信息標(biāo)準(zhǔn)也不一定統(tǒng)一，使得各個(gè)應(yīng)用之間彼此獨(dú)立，信息不能共享，成為一個(gè)個(gè)信息孤島。</p><p>　?。ǘ?、重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投資</p><p>　　重復(fù)投資，重復(fù)投資是信息化建設(shè)中的常見問題。重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致企業(yè)投資的大量浪

15、費(fèi)，有些企業(yè)用戶甚至極端地信息化建設(shè)比喻成為一個(gè)“投資黑洞”。</p><p>　?。ㄈ?、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃</p><p>　　信息建設(shè)中由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有充分考慮業(yè)務(wù)部門的需求，沒有充分考慮業(yè)務(wù)部門的需求，沒有對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行專門的梳理和優(yōu)化，將軟件產(chǎn)生中“最佳流程”生拉硬套應(yīng)用在企業(yè)中，結(jié)果導(dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)對業(yè)務(wù)支持的靈活性差，業(yè)務(wù)部門人員感覺使用非常不方便，最終導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門拒絕使用應(yīng)

16、用系統(tǒng)，使應(yīng)用系統(tǒng)被束之高閣。</p><p>　?。ㄋ模?、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃</p><p>　　在信息化建設(shè)中由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，沒有充分考慮業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展，導(dǎo)致信息系統(tǒng)不能有效落實(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，甚至成為企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的障礙。</p><p>　　二、民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用問題產(chǎn)生的原因分析</p><p>　?。ㄒ唬﹄娮由虅?wù)的認(rèn)識不夠深入

17、</p><p>　　民營中小企業(yè)也已經(jīng)逐漸開始意識到電子商務(wù)的作用，但是多數(shù)民營中小企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識不夠深入。正如浙江省電子商務(wù)協(xié)會(huì)組織的一次調(diào)研會(huì)上，一位紹興的信息辦負(fù)責(zé)人講的一樣，目前浙江省民營中小企業(yè)掌舵的人平均年齡偏大，這些人對計(jì)算機(jī)都不熟悉，根本談不上對電子商務(wù)的認(rèn)識。世界鞋帽網(wǎng)也對服裝產(chǎn)業(yè)集聚的浙江平湖做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多企業(yè)只是有網(wǎng)站，對采用電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上交易甚

18、至連打算都沒有。</p><p>　　目前，多數(shù)開展電子商務(wù)的企業(yè)還只停留在企業(yè)網(wǎng)站階段，即只把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)宣傳信息的地方，而沒有進(jìn)一步網(wǎng)上交易活動(dòng)。如平湖市擁有一級域名主頁的企業(yè)不到200家，平湖服裝業(yè)還沒有B2C、C2C模式運(yùn)行的城市電子商務(wù)平臺(tái)，比較有影響的“平湖外貿(mào)服裝網(wǎng)”、“平湖外貿(mào)服裝批發(fā)網(wǎng)”等網(wǎng)站，也只是以幫助生產(chǎn)企業(yè)建站及發(fā)布供求信息為主，未形成真正的網(wǎng)上商品交易市場。企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識不足成為

19、制約民營中小企業(yè)電子商務(wù)開展的核心的問題。</p><p>　?。ǘ?、電子商務(wù)看似不高的門檻制約</p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展到現(xiàn)在，全國已經(jīng)有338億網(wǎng)名，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸被大眾所了解和使用。電子商務(wù)的支付環(huán)境和物流環(huán)境當(dāng)前都已經(jīng)發(fā)展到足以支撐電子商務(wù)的程度。這些都使得電子商務(wù)的開展看似門檻越來越低。但是，事實(shí)上，對很多民營企業(yè)來講，電子商務(wù)還有一個(gè)看似不高的高門檻，那就是網(wǎng)絡(luò)操作問

20、題。</p><p>　　之所以說看似不高，是因?yàn)檫@個(gè)問題實(shí)質(zhì)上確實(shí)比較簡單。但對于沒有專業(yè)知識的人來講，又實(shí)實(shí)在在是個(gè)門檻。電子商務(wù)需要使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者軟件需要使用者具備足夠的耐心和知識，即使是像阿里巴巴這樣的著名電子商務(wù)平臺(tái)，雖然其以“讓天下沒有難做的生意”為理念，在設(shè)計(jì)網(wǎng)站功能時(shí)也盡力追求簡潔，讓用戶感到好用。但畢竟需要把自己的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上展示出來，其企業(yè)后臺(tái)管理也因?yàn)橐紤]全面而設(shè)計(jì)很多模塊，使一些初步者

21、感到很難。當(dāng)然，有人可能會(huì)說這個(gè)操作只要專業(yè)人員就好了，應(yīng)該不是什么問題。但對民營中小企業(yè)來說，企業(yè)高層看不明白的東西讓他決定用顯然有些勉強(qiáng)。況且，很多企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)帶來的效益并不明顯。有些難理解的操作和沒有明顯的效益顯然成為一道高高的門檻。</p><p>　?。ㄈ?、人員配備不足</p><p>　　據(jù)相關(guān)調(diào)查，在防礙民營中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的內(nèi)部因素中，專業(yè)人員缺乏排名第一。不光是

22、電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏，民營中小企業(yè)的管理處在經(jīng)驗(yàn)管理階段，管理不規(guī)范。我曾見過一個(gè)機(jī)械加工行業(yè)的小企業(yè)，給一家外貿(mào)電動(dòng)工具企業(yè)做配套零部件，200多名員工每天的生產(chǎn)量也不小，但是管理非?；靵y，企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)不健全，每天都是急急忙忙，常常是出現(xiàn)員工白天因?yàn)楣ば騿栴}而人在班上沒活干，需要到晚上加班的情況。雖然這是一個(gè)非常典型的例子，但有很多民營中小企業(yè)都像這家企業(yè)一樣，管理人員非常缺乏，電子商務(wù)人員更談不上配備了。人員缺乏也成為制約民營中小

23、企業(yè)開展電子商務(wù)的一個(gè)突出問題。</p><p>　?。ㄋ模?、目標(biāo)不明，隨意性強(qiáng)，沒有專門規(guī)劃</p><p>　　為什么要開展電子商務(wù)？如何開展？要開展到什么程度？很多民營小企業(yè)并沒有認(rèn)真規(guī)劃過，而只是因?yàn)楸灰恍┲黜撛O(shè)計(jì)的公司勸導(dǎo)，或者被一些電子商業(yè)服務(wù)公司勸導(dǎo)，在對電子商業(yè)沒有很好的了解的時(shí)候就開始了電子商務(wù)之路。常常是在很平臺(tái)注冊了，也花費(fèi)時(shí)間去打理了，但是效果差強(qiáng)人意，公司主頁也制

24、作了，但常常只是一個(gè)擺設(shè)，只能用來展示企業(yè)一些基本信息和產(chǎn)品信息。</p><p>　　三、民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的對策</p><p>　　當(dāng)前，電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)是一種趨勢，未來的社會(huì)必將是一個(gè)電子商務(wù)的社會(huì)，電子商務(wù)終將改變商務(wù)的形態(tài)。新的技術(shù)還在層出不窮，移動(dòng)電子商務(wù)已經(jīng)初露端倪。由于電子商務(wù)能夠大大降低交易的成本，能夠給民營中小企業(yè)提供以前無法想象的廣闊的市場，如今已經(jīng)被個(gè)個(gè)企

25、業(yè)所逐漸認(rèn)識到，但要如何更好的開展電子商務(wù)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮。</p><p><b>　　（一）、電子采購</b></p><p>　　電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種不見面的網(wǎng)上交易，如網(wǎng)上招標(biāo)，網(wǎng)上競標(biāo)，網(wǎng)上談判等。人們把企業(yè)之間在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的這種招標(biāo)、競價(jià)、談判等活動(dòng)定義為B2B電子商務(wù)，事實(shí)上，這也只是電子采購的一個(gè)組成部分</

26、p><p>　?。ǘ?、充分利用應(yīng)用服務(wù)公共供應(yīng)商ASP</p><p>　　應(yīng)用服務(wù)公共供應(yīng)商ASP(Application Service Provider)的興起為中小企業(yè)加強(qiáng)信息化提升自身的管理和運(yùn)營等素質(zhì)提供了契機(jī)，被認(rèn)為是中小企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代低成本參與競爭的最佳途徑，企業(yè)如租用ASP提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不需要投資基礎(chǔ)設(shè)施，也不需要開發(fā)與維護(hù)應(yīng)用軟件，這樣，同利用中介的專業(yè)化優(yōu)勢解決信

27、息的非對稱問題一樣，企業(yè)結(jié)合價(jià)值鏈的外包，就可以大幅度削減中小企業(yè)在IT方面的工資支出及升級維護(hù)費(fèi)用，而把精力集中在核心業(yè)務(wù)上，快速進(jìn)入市場。</p><p>　?。ㄈ?、電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合</p><p>　　毫無疑問，電子商務(wù)必須與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合才能夠取實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。電子商務(wù)的本質(zhì)是利用電子信息技術(shù)改變行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與價(jià)值鏈、企業(yè)的管理模式與組織結(jié)構(gòu)等來創(chuàng)造出新的效益。而行業(yè)則是電子商

28、務(wù)的平臺(tái)，兩者有效結(jié)合才能夠成為有價(jià)值的電子商務(wù)模式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須主動(dòng)利用信息技術(shù)來改善自己的經(jīng)營流程。同時(shí)，電子商務(wù)是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，本身會(huì)催生一些新的行業(yè)誕生，對原有的一些行業(yè)會(huì)有替代性。</p><p>　?。ㄋ模⑻摂M與實(shí)體的結(jié)合</p><p>　　完整意義的電子商務(wù)必須同時(shí)處理信息流，資金流和物流，由于信息技術(shù)和金融機(jī)制的快速發(fā)展，信息流和資金流在線處理的問題已經(jīng)得到極大的改

29、善，物流卻成為電子商務(wù)中最困難，也是最關(guān)鍵的部分。國外電子商務(wù)物流解決方案方面有著值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，比如中小企業(yè)可以與第三方物流公司結(jié)合成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而實(shí)現(xiàn)“整體化的物流管理”。</p><p>　?。ㄎ澹⒔⑸虅?wù)平臺(tái)</p><p>　　網(wǎng)絡(luò)營銷是電子商務(wù)的核心部分，要有明確的定位，用戶訪問一個(gè)網(wǎng)站，常常不是要購買商品，只是查詢信息。只要他們在此找到了有用的信息，覺得有“價(jià)值”，他們

30、才會(huì)回訪。企業(yè)的著眼點(diǎn)，應(yīng)該是為他們提供“價(jià)值”。在此基礎(chǔ)上，才能開展有效的電子商務(wù)活動(dòng)。</p><p><b>　?。⒔M織保障</b></p><p>　　當(dāng)民營中小企業(yè)分析確認(rèn)自己開展電子商務(wù)的需求和明確目標(biāo)后,應(yīng)該有一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的目標(biāo)。目前,多數(shù)民營中小企業(yè)沒有電子商務(wù)部門,而有電子商務(wù)部門的企業(yè)也多是以一個(gè)企業(yè)中層的形態(tài)出現(xiàn)。這不能夠適應(yīng)

31、電子商務(wù)發(fā)展的需求。電子商務(wù)涉及企業(yè)所有部門,一個(gè)與其他部門平行的機(jī)構(gòu)難以實(shí)現(xiàn)在電子商務(wù)活動(dòng)中統(tǒng)籌企業(yè)資源的要求,因此企業(yè)要開展好電子商務(wù),應(yīng)該設(shè)立電子商務(wù)總監(jiān)職務(wù),全面負(fù)責(zé)電子商務(wù)的統(tǒng)籌工作?？紤]到企業(yè)的經(jīng)營成本問題,這一職務(wù)可以由副總經(jīng)理兼任。協(xié)調(diào)好電子商務(wù)部門的工作和市場營銷、采購部門以及企業(yè)生產(chǎn)管理部門之間的關(guān)系。設(shè)立一個(gè)電子商務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)與電子商務(wù)有關(guān)的所有具體技術(shù)和管理工作。</p><p><

32、b>　?。ㄆ撸?、戰(zhàn)略規(guī)劃</b></p><p>　　企業(yè)在開展電子商務(wù)過程中一定要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,在分析企業(yè)電子商務(wù)需求、可行性和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,分階段,按步驟,一步步來實(shí)施信息化,可以有效的避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島、電子商務(wù)沒效果等問題,讓企業(yè)少走彎路,有效的利用電子商務(wù)和信息化軟件來擴(kuò)展企業(yè)銷售,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。</p><p>　?。ò耍?、

33、效果跟蹤評估</p><p>　　對于電子商務(wù)的開展,應(yīng)當(dāng)設(shè)立效果評估機(jī)制,戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)分解細(xì)化以后,形成分階段的任務(wù)目標(biāo),而完成的具體情況和實(shí)現(xiàn)的效益應(yīng)當(dāng)及時(shí)評估。評估的目的首先是檢驗(yàn)電子商務(wù)工作的進(jìn)展;其次是在已經(jīng)開展的工作過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出未來的改進(jìn)意見;第三是能夠?qū)﹂_展電子商務(wù)所產(chǎn)生的效益進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),便于管理層進(jìn)行決策；最后是對電子商務(wù)互動(dòng)的開展形成一種長效的監(jiān)督和管理機(jī)制,促進(jìn)電子商務(wù)工作不斷

34、改進(jìn)。</p><p>　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球化競爭中，中小企業(yè)走向電子商務(wù)是生存和發(fā)展的必然。中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)要有正確的心態(tài)，要牢記電子化和信息技術(shù)只是企業(yè)追求利益的手段和工具，商務(wù)才是企業(yè)真正追求的目的。中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)一定要有效地結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，圍繞增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和獲利能力尋找適合的電子商務(wù)發(fā)展策略。</p><p>　　總之，電子商務(wù)作為利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通信網(wǎng)

35、絡(luò)等高新科技手段開展的商務(wù)活動(dòng)，因?yàn)槠渌玫墓ぞ叩膹?qiáng)大先進(jìn)性，必然成為人類社會(huì)未來不可阻擋的發(fā)展潮流，企業(yè)必須充分認(rèn)識到這一發(fā)展趨勢并積極探索開展電子商務(wù)活動(dòng)，才能在未來的發(fā)展中不至于被淘汰。雖然現(xiàn)在開展電子商務(wù)還有諸多問題，但是，只要認(rèn)識清楚、目標(biāo)清晰、管理得當(dāng)，電子商務(wù)必能成為企業(yè)發(fā)展的又一重要?jiǎng)恿Α?lt;/p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p&g