“兩型社會(huì)”建設(shè)中企業(yè)環(huán)境行為及其激勵(lì)機(jī)理研究.pdf

1、目前，我國已經(jīng)在國家戰(zhàn)略層面把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)放在了工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式導(dǎo)致了環(huán)境污染和資源枯竭，這類過度利用環(huán)境的高耗能、高排放、高污染生產(chǎn)模式嚴(yán)重地制約著人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性。因此，企業(yè)的參與主動(dòng)性（或者說企業(yè)的環(huán)境行為）是建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)的重要保障，對(duì)企業(yè)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的行為及參與模式、動(dòng)力及制約因素進(jìn)行實(shí)證研究，并進(jìn)行深入的理論分析，從而探討激勵(lì)企業(yè)參與“兩型

2、社會(huì)”建設(shè)的途徑，對(duì)推動(dòng)“兩型社會(huì)”建設(shè)具有重要意義。本文的研究即是為了彌補(bǔ)以往相關(guān)研究中對(duì)微觀主體——企業(yè)環(huán)境行為和激勵(lì)機(jī)理的研究的不足，系統(tǒng)深入研究在“兩型社會(huì)”建設(shè)中企業(yè)環(huán)境行為的驅(qū)動(dòng)因素、驅(qū)動(dòng)力、激勵(lì)機(jī)制和環(huán)境行為評(píng)價(jià)。具體來說，本文研究的主要內(nèi)容為:
　　 (1)企業(yè)的環(huán)境行為驅(qū)動(dòng)力研究。在對(duì)企業(yè)環(huán)境行為進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)環(huán)境行為的研究現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響因素進(jìn)行識(shí)別和表征，綜合提出，從制度驅(qū)動(dòng)因素、企業(yè)戰(zhàn)

3、略驅(qū)動(dòng)因素、企業(yè)社會(huì)責(zé)任驅(qū)動(dòng)因素及組織能力驅(qū)動(dòng)因素四個(gè)方面探討研究企業(yè)環(huán)境行為的驅(qū)動(dòng)力，并剖析了四類驅(qū)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)機(jī)理，分析了每類驅(qū)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)因素構(gòu)成。最后，建立企業(yè)環(huán)境行為驅(qū)動(dòng)因素研究的整合性架構(gòu)，形成一個(gè)集成的概念模型來解釋各種驅(qū)動(dòng)因素與企業(yè)環(huán)境行為之間的關(guān)系。
　　 (2)建設(shè)“兩型社會(huì)”中企業(yè)環(huán)境行為驅(qū)動(dòng)因素的實(shí)證研究。根據(jù)企業(yè)環(huán)境行為的界定、對(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)環(huán)境行為的四類關(guān)鍵因素分析和企業(yè)環(huán)境行為的整合性架構(gòu)研究，開發(fā)設(shè)計(jì)了企

4、業(yè)環(huán)境行為的調(diào)查量表。選取長沙、株州、湘潭的近200余家企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，發(fā)放調(diào)查表格，獲得資料與數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)環(huán)境行為驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)環(huán)境行為實(shí)踐與企業(yè)環(huán)境行為績效的理論研究概念模型，提出了21個(gè)研究假設(shè)，并采用主成份分析和結(jié)構(gòu)方程模型(StructuralEquationModeling，SEM)的方法，提取主因子并驗(yàn)證理論假設(shè)和概念模型的正確性，分析不同的驅(qū)動(dòng)因子對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的作用路徑和效果以及企業(yè)環(huán)境行為對(duì)企業(yè)績效的影響。
　

5、　 (3)企業(yè)環(huán)境行為激勵(lì)機(jī)理研究。在分析企業(yè)環(huán)境行為中各主體間的博弈行為的基礎(chǔ)上，借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論與心理學(xué)激勵(lì)理論，整合企業(yè)環(huán)境行為各種動(dòng)力因素，構(gòu)建符合企業(yè)環(huán)境行為主體特征的，將經(jīng)濟(jì)模型構(gòu)建與企業(yè)主體認(rèn)知?dú)v程描述兩者結(jié)合起來的企業(yè)環(huán)境行為整體激勵(lì)模型架構(gòu)，探索了企業(yè)環(huán)境行為的激勵(lì)模式和機(jī)理。
　　 (4)企業(yè)環(huán)境行為的評(píng)估。從企業(yè)環(huán)境行為綜合評(píng)價(jià)作為一種環(huán)境行為激勵(lì)機(jī)制的角度，初步提出了企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)這些指