銀行,營(yíng)銷(xiāo)管理制度

1、<p><b>　　銀行,營(yíng)銷(xiāo)管理制度</b></p><p>　　篇一：銀行日常管理制度 　　銀行日常管理制度 　　為加強(qiáng)全轄系統(tǒng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，增強(qiáng)全轄員工的服務(wù)意識(shí)和自我管理約束能力，維護(hù)正常工作秩序，保證全行各部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力塑造“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、清正”的形象，推動(dòng)我行事業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合全行實(shí)際，特制定本管理制度。

2、 　　一、工作報(bào)告制度 　　工作報(bào)告制度是指全轄各級(jí)員工在日常工作中所碰到的問(wèn)題需向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)反映的規(guī)定。 　?。ㄒ唬﹫?bào)告項(xiàng)目：各級(jí)員工、各基層網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)各部室所遇到的問(wèn)題和需要反映匯報(bào)解決的事項(xiàng)。 　?。ǘ﹫?bào)告的步驟程序 　　1、員工個(gè)人報(bào)告：個(gè)人以書(shū)面形式，寫(xiě)明要反映的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題，直接向網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)或總行主管部門(mén)或分管的班子領(lǐng)導(dǎo)遞交。　　2、基層網(wǎng)點(diǎn)報(bào)告：基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式將要反映的問(wèn)題和需要解決的事