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文檔簡介
1、<p><b> 銀行6s管理制度</b></p><p> 篇一：公司6S管理制度 6S管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全，特編制公司6S管理制度，請相關(guān)部門及人員嚴格遵照執(zhí)行。 第二條 適用范圍 公司。 第二章 6S管理的職責分工 第三條 6S推進管
2、理的職責分工 一、 總經(jīng)理 1. 下達公司6S管理目標；領(lǐng)導改善推進辦公室推進6S管理運動；提出部門激勵 意見。 二、 辦公室的職責 1. 制定公司年度6S管理年度目標；2、編制6S管理總體標準及制度并監(jiān)督執(zhí)行； 3、協(xié)助各部門實施6S管理并負責評定；4、定期檢查評定完成區(qū)域發(fā)現(xiàn)不達標情況取消評定資格； 三、 各部門職責 1. 公司衛(wèi)生管理部門負責將公司所有區(qū)域劃分并確定責任班組及個
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