倉庫6s管理制度

1、倉庫倉庫6S6S管理制度管理制度第一章第一章總則總則第一條目的為了達到以下目的，特制定本制度。1.營造良好的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氣氛。2.保持倉庫整齊、整潔、安全，做好倉庫物資管理工作。第二條適用范圍本制度適用于倉庫管理過程中整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全活動的開展。第三條術語解釋6S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）六個項目

2、，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱6S管理。第四條管理職責1.6S推行小組負責制定倉庫6S管理規(guī)范，并監(jiān)督、檢查、考核6S管理的實施情況。2.倉儲主管負責實施倉庫6S管理工作。3.各相關人員配合倉庫進行6S管理。第五條倉庫6S管理的目標推行倉庫6S管理是為了達到以下目標。1.庫容整齊、堆放整齊。2.倉庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰。3.貨架、貨物、地面清潔。4.物資的賬、卡、物一致。5.庫存區(qū)域、貨架、貨位準確定位。6.保證倉庫安全、

3、嚴守公司機密。第二章第二章倉庫倉庫6S管理管理第六條學習倉庫6S管理規(guī)范倉庫6S管理規(guī)范體系完成后，倉庫主管應組織學習倉庫6S管理規(guī)范體系，確保倉庫所有員工均掌握倉庫6S工作實施要點，為6S活動的推行打好基礎。第七條整理倉庫6S管理過程中的清潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作，將上面的3S實施做法制度化、規(guī)范化，并對以上三項活動進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，以達到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。1.倉庫清潔工作執(zhí)行前，必須落實整理、

4、整頓和清掃工作。2.倉儲部應制定目視管理的基準，制定6S實施辦法，并制定考核制度、獎懲制度等，加強倉庫6S管理工作的執(zhí)行。3.倉庫管理人員應帶頭做好6S工作，并定期檢查，鞏固6S管理的成果。第十一條素養(yǎng)倉儲部應通過晨會等手段，提高員工的文明禮貌水準，增強團隊意識，使其養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣，做好6S中的素養(yǎng)管理工作。1.素養(yǎng)活動實施的目的是提升員工素質(zhì)，使員工對任何工作都能認真對待。2.素養(yǎng)活動開展過程中，必須長期堅持，這樣才能使

5、員工養(yǎng)成良好的工作習慣。3.素養(yǎng)活動推行過程可包括如下所示的各種事項。（1）制定公司工作規(guī)定及禮儀守則。（2）教育訓練（新進人員強化6S教育、實踐）。（3）推動各種精神提升活動（晨會、例行打招呼、禮貌運動等）。（4）閱讀企業(yè)的各類報表，如業(yè)績報表、生產(chǎn)成本報表等。第十二條安全強化員工安全意識，注重職業(yè)衛(wèi)生安全，全員參與，重視預防，降低勞動強度，改善工作環(huán)境。（1）保障員工安全改善工作環(huán)境。（2）減少工傷事故.確保安全生產(chǎn)。注意點：安全生