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文檔簡介
1、浙江旭瑞電子有限公司第1頁共3頁車間車間6S6S現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度為改善車間現(xiàn)場管理，塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場，讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升，讓顧客對我們滿意、有信心，從而提升公司的競爭力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，特制訂本制度。一、具體要求：一、具體要求：1、保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放周轉(zhuǎn)箱和物品，地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵；2、設(shè)備（如：鉚壓機、臺鉆、校驗臺、風(fēng)扇……）和機臺上無雜物、灰塵、油污，定期檢驗維護
2、；3、車間所有物料一律使用周轉(zhuǎn)箱和料盒，并在指定區(qū)域依定位線為標準擺放整齊；4、離位時凳子應(yīng)順手放在臺面下，并和臺面邊平行放齊；5、隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品，不需要的清理掉，需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標識；6、工作臺面要保持整齊、干凈，私人物品放在抽屜里，工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在臺面，應(yīng)放在盒子里在固定位置擺放整齊；7、合格品與不合格品嚴格區(qū)分，并且做好標識；8、毛巾不得放于工作臺面上，使用后放回指定位
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