維納斯銀河國際表業(yè)公司維納斯產(chǎn)品生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、Management Game(以下簡稱MG)環(huán)境中的虛擬經(jīng)營公司，是由美國卡耐基梅隆大學(Camegie Mellon University,簡稱CMU)創(chuàng)建的一門頗具特色的工商管理課程，其以交互式計算機模擬系統(tǒng)為依托，由國際上多所大學共同參與，形成一個模擬的國際動態(tài)競爭性市場經(jīng)營環(huán)境，模擬企業(yè)經(jīng)營的全過程，包括公司總體戰(zhàn)略的制定及實施、生產(chǎn)和研發(fā)職能戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷售職能戰(zhàn)略以及財務(wù)職能戰(zhàn)略的決策和實施。。該課程讓MBA學員組成模擬公司

2、的高層管理人員團隊經(jīng)營管理一家跨國公司，經(jīng)過為期三年的模擬經(jīng)營，使MBA學員們在競爭形勢的分析和判斷能力、團隊管理與合作技能、公司職能管理能力以及自我展示能力等方面得到訓練，從而提高學員作為公司高層管理者所必備的技能。Management Game是一個全球性的戰(zhàn)略管理模擬經(jīng)營培訓項目。
　　V&G公司是東北大學2007屆MBA學員參與該項目時模擬的公司，由6名學員組成，各自扮演不同的公司高層管理人員，分別負責公司的整體經(jīng)營、市場

3、營銷、生產(chǎn)運作和財務(wù)管理的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行。
　　本文是以Management Game環(huán)境下V&G公司2009年～2011年的三年模擬經(jīng)營為基礎(chǔ)，闡述公司的生產(chǎn)運營的管理工作。作者在該項目中擔任V&G公司生產(chǎn)總監(jiān)。本論文是在作者參與Management Game項目基礎(chǔ)上寫成的。在本篇論文里，詳細描述了V&G公司三年來運用滾動戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)V&G公司戰(zhàn)略目標，包括企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略制定、主要職能戰(zhàn)略的制定與實施、戰(zhàn)略計劃