價(jià)值鏈信息化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響分析：一個(gè)基于翔鷺石化的案例研究.pdf

1、隨著競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)的越演越烈，如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵所在。以低成本為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)制造業(yè)，面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面更加慘烈。每個(gè)企業(yè)都在想方設(shè)法降低自己的成本，以期讓自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，對(duì)許多企業(yè)而言，企業(yè)信息化是一條重要途徑，但企業(yè)如何有效通過信息化從而提升自己在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位是一個(gè)挑戰(zhàn)。 本文以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ)，從價(jià)值鏈和信息化的角度出發(fā)，通過對(duì)翔鷺石化股份有限公司的價(jià)值鏈信息化進(jìn)行研

2、究分析，探討其如何通過將信息化運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、管理、服務(wù)、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)，使得工作流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，從而提高工作效率，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。研究結(jié)果顯示，通過價(jià)值鏈信息化，企業(yè)的物流、資金流、信息流得到了有效的整合，提高了物流的控制水平，減少了資金占用；提高了資金的利用效率，減低了財(cái)務(wù)費(fèi)用；實(shí)時(shí)高效地提供相關(guān)的決策信息，提高了企業(yè)的控制能力；優(yōu)化并固化了工作流程，提高了工作效率，有效地降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。