廈門太古飛機競爭優(yōu)勢分析——一個基于價值鏈方法的案例分析.pdf

1、廈門太古飛機是位于廈門市的一家飛機維修企業(yè)，在短時間內(nèi)迅速超越大部分競爭者，成為全球最重要的飛機維修基地。從公司設(shè)立之初的稚嫩到如今的蓬勃發(fā)展，離不開其價值鏈各環(huán)節(jié)的利潤創(chuàng)造能力以及各環(huán)節(jié)之間的緊密連接從而實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的核心戰(zhàn)略的確定。
　　本文通過對廈門太古飛機價值鏈發(fā)展的分析，利用各種戰(zhàn)略模型分析，從產(chǎn)業(yè)層面到公司層面再到業(yè)務(wù)層面逐個分析企業(yè)的價值鏈構(gòu)成，分析企業(yè)如何能夠利用最少的投入獲得最大的收益。通過對客戶價值的關(guān)注

2、，了解客戶需求的變化，將客戶的價值鏈導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部的價值鏈中，提高企業(yè)的適應(yīng)能力的同時發(fā)掘客戶的潛在需求，從而促進企業(yè)競爭能力的提高。研究結(jié)論認為廈門太古飛機有限公司在認清飛機維修行業(yè)在航空產(chǎn)業(yè)價值鏈中的關(guān)鍵位置后，看準時機，充分利用國家的優(yōu)惠政策和大股東的強力支持進入市場，利用相對低廉的人力資源成本和先進的企業(yè)運營系統(tǒng)源源不斷地提升生產(chǎn)能力，利用地緣優(yōu)勢和香港飛機加強交流獲得技術(shù)和管理水平上的提升，利用技術(shù)優(yōu)勢和完備的設(shè)施拓展業(yè)務(wù)種類創(chuàng)

3、造更多的利潤生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證了企業(yè)價值鏈的強壯，產(chǎn)生了強大的核心競爭力。在廈門太古飛機的發(fā)展歷程中，能夠非常強烈地體驗到企業(yè)內(nèi)部價值鏈的創(chuàng)值過程和為客戶的價值創(chuàng)造是緊密相連的，為客戶創(chuàng)造價值的同時也在利用各業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性大幅降低經(jīng)營成本，成本的降低又為客戶提供更有競爭力的價格，更加促進客戶價值創(chuàng)造能力的提高。廈門太古飛機的競爭優(yōu)勢中，接近六成來自于完善企業(yè)價值鏈帶來的成本降低;其余的四成則來自于降低成本之后增強產(chǎn)品特性為客戶帶來的更高的