設(shè)施管理實(shí)施框架構(gòu)建研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)日益融入世界經(jīng)濟(jì)體系，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力要求迫切。設(shè)施管理服務(wù)作為一種有效的降低企業(yè)生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的理論，在國(guó)外得到廣泛研究并取得一定成果，引起了越來(lái)越多的專家學(xué)者和業(yè)界人士的關(guān)注。而國(guó)內(nèi)對(duì)于設(shè)施管理的認(rèn)識(shí)非常有限，還處于在理論探索階段。因此有必要就設(shè)施管理的實(shí)施框架進(jìn)行探索，為我國(guó)企業(yè)應(yīng)用設(shè)施管理提供一定的指導(dǎo)和借鑒。 本文首先綜述國(guó)內(nèi)外設(shè)施管理理論和實(shí)踐的發(fā)展現(xiàn)狀，然后在概念界

2、定、理論分析的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)設(shè)施管理的實(shí)施框架。接著對(duì)實(shí)施框架中涉及的設(shè)施管理前期籌備階段進(jìn)行了論述，包括分析影響企業(yè)設(shè)施管理實(shí)施的主要因素和企業(yè)內(nèi)部設(shè)施管理供求情況。通過(guò)這些分析對(duì)企業(yè)的設(shè)施管理現(xiàn)狀和供求狀況進(jìn)行了解，從而為企業(yè)實(shí)施設(shè)施管理提供依據(jù)。 接著本文分析了設(shè)施管理實(shí)施框架中設(shè)施管理應(yīng)用模式的選擇與實(shí)施階段。首先介紹了三種設(shè)施管理應(yīng)用模式，然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際設(shè)施管理實(shí)施情況，構(gòu)建設(shè)施管理應(yīng)用模式選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。接著