河南煙草工業(yè)企業(yè)整合框架構(gòu)建.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，還要面臨來(lái)自國(guó)外煙草巨頭的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，中國(guó)煙草掀起了以做精做強(qiáng)主業(yè)、企業(yè)聯(lián)合重組、品牌規(guī)模擴(kuò)張為主要內(nèi)容的行業(yè)整合，盡管行業(yè)整合目前尚在穩(wěn)步推進(jìn)之中，但是客觀評(píng)價(jià)近幾年的聯(lián)合重組成效，認(rèn)真總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和做法，冷靜分析其當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)取向，探索煙草未來(lái)的整合之路，這對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)煙草行業(yè)整合，不斷提高企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和保持煙草行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。河南煙草工業(yè)

2、企業(yè)在經(jīng)過(guò)大的合并重組之后，需要進(jìn)一步解決結(jié)構(gòu)分散、市場(chǎng)分割、集中度低等弊端，對(duì)重組后的河南煙草工業(yè)企業(yè)進(jìn)行深度整合是當(dāng)前面對(duì)的重要課題，是提高行業(yè)綜合實(shí)力面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要。 本文共有五章，第一章緒論，對(duì)研究的背景、意義和目標(biāo)作簡(jiǎn)單介紹；第二章文獻(xiàn)理論研究；第三章對(duì)河南煙草工業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析；第四章重點(diǎn)論述河南煙草工業(yè)企業(yè)整合框架構(gòu)建；第五章在未來(lái)整合過(guò)程中應(yīng)該注意避免的風(fēng)險(xiǎn)。 本文研究的思路是從理論研究到市場(chǎng)研

3、究，從案例分析、宏觀環(huán)境分析進(jìn)而深入到河南煙草行業(yè)的微觀研究分析。從理論分析、案例對(duì)比、行業(yè)現(xiàn)狀分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找規(guī)律、理清思路，針對(duì)河南煙草工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀探討未來(lái)的整合框架。 本文主要討論以下內(nèi)容：整合的定義；整合的原則、理論依據(jù)和注意事項(xiàng)；文化整合、人力整合、品牌整合的相關(guān)內(nèi)容；中國(guó)煙草面對(duì)的總體環(huán)境；進(jìn)行煙草整合必須進(jìn)行的理念創(chuàng)新；河南煙草的優(yōu)劣勢(shì)分析；最終分析確立河南煙草工業(yè)企業(yè)整合框架及主要元素，為河南煙草工業(yè)企業(yè)的