本土中小型EMS企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究.pdf

1、EMS（Electronics Manufacturing Service）電子制造服務(wù)，俗成電子代工，或貼牌制造，是隨著80年代國(guó)際產(chǎn)業(yè)外包趨勢(shì)而興起的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，并且隨著經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)全球化浪潮席卷世界各地，EMS 產(chǎn)業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展。據(jù)IDC 研究報(bào)告顯示，2007年全球電子制造服務(wù)(EMS)行業(yè)收入增長(zhǎng)17％，達(dá)2,681 億美元，而產(chǎn)生自中國(guó)的收入比例，則達(dá)到了將近三分之一。 但同時(shí)，專業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)

2、際EMS 廠商在中國(guó)電子制造服務(wù)市場(chǎng)占絕對(duì)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)份額從2006年的96.4％略升至2007年的96.6％。其中2007年，排名前十位的EMS公司市場(chǎng)總份額達(dá)到87.2％，包括偉創(chuàng)力和旭電在內(nèi)的領(lǐng)先EMS 供應(yīng)商地位繼續(xù)鞏固。而中國(guó)本土EMS公司則面臨被邊緣化的危險(xiǎn)，他們難以從國(guó)際原始設(shè)備制造商(OEM)手中贏得訂單，而他們長(zhǎng)期合作客戶——中國(guó)本土OEM 廠商正在打算擴(kuò)大與國(guó)際EMS 供應(yīng)商合作的規(guī)模。 而且，隨著印度、東

3、南亞地區(qū)EMS產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，本土EMS 業(yè)將面臨前有跨國(guó)EMS 巨頭壓制，后有同樣來(lái)自新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊的局面。如何立足本土市場(chǎng)，發(fā)掘主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)生存發(fā)展新空間，對(duì)本土EMS企業(yè)而言，是一個(gè)生死攸關(guān)的問題。鑒于絕大多數(shù)本土EMS企業(yè)都是中小型規(guī)模，關(guān)于此類企業(yè)如何在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，有效擬訂有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，本文嘗試在對(duì)本土EMS 先進(jìn)企業(yè)發(fā)展歷程的分析研究基礎(chǔ)上，為此類企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有益思路。 論文從回顧EMS 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷