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1、高洋公司作為曾以技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而迅速發(fā)展起來(lái)的高新技術(shù)企業(yè),在經(jīng)歷了近十年的輝煌后迅速衰落。各種在公司境況好的時(shí)候沒(méi)有顯現(xiàn)的問(wèn)題似乎在一夜之間撲面而來(lái),令領(lǐng)導(dǎo)者疲于應(yīng)付。其中尤以大量技術(shù)員工辭職對(duì)企業(yè)造成的震動(dòng)最大。本案例通過(guò)對(duì)高洋公司幾位員工工作經(jīng)歷的描述,介紹高洋公司的管理活動(dòng)及所產(chǎn)生的結(jié)果。通過(guò)對(duì)高洋公司技術(shù)人才流失的案例研究,以技術(shù)人才流失的現(xiàn)象為對(duì)象,運(yùn)用MBA課程所學(xué)理論對(duì)其進(jìn)行分析以獲得原因并尋求解決方法。本文著重討
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