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1、技術(shù)人才流失問(wèn)題是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。本文全面系統(tǒng)地研究了桂林格雅家具有限公司技術(shù)人才流失的現(xiàn)狀、形成原因以及解決人才流失的對(duì)策等問(wèn)題。文章認(rèn)為,導(dǎo)致該企業(yè)技術(shù)人才流失原因即包括員工年齡、學(xué)歷等自身因素,也包括企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值評(píng)估機(jī)制以及人才流失預(yù)警機(jī)制等內(nèi)部因素,此外,還包括企業(yè)外的市場(chǎng)環(huán)境因素:企業(yè)要想從根本上解決這一問(wèn)題,必須重視技術(shù)人才,為技術(shù)人才構(gòu)建清晰的職業(yè)規(guī)劃,建立健全企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才管理機(jī)制,構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)
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