浙江省毛竹現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)的組織形式與運(yùn)行機(jī)制研究——以安吉、遂昌、慶元3縣現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)為例.pdf

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,以促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo),逐漸形成的一種開發(fā)方式和新型組織形式?，F(xiàn)代林業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的重要組成部分。毛竹現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)作為浙江省現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的新型模式,是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的新途徑,對提升竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加林農(nóng)收入,促進(jìn)浙江省竹產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
　　 本文采用參與式快速評估（participatoryrapidappraisal,簡稱PRA）與參與

2、式技術(shù)發(fā)展方法（participatorytechnonlogydevelopment,簡稱pTD）,分析浙江省安吉、遂昌和慶元3個縣17個毛竹現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)林農(nóng)特征和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合園區(qū)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與毛竹林覆蓋經(jīng)營技術(shù)的實證分析,研究毛竹現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的組織形式、運(yùn)行機(jī)制和林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的參與式發(fā)展,為浙江省現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)的組織與運(yùn)行提供參考依據(jù)。
　　 對林農(nóng)特征與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)果表明,當(dāng)前林農(nóng)兼業(yè)特征明顯,大量

3、農(nóng)村勞動力從林地經(jīng)營轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人（占90％以上）或從事農(nóng)家樂等服務(wù)業(yè),農(nóng)戶的收入以竹林經(jīng)營為主要收入來源向工資性收入（占家庭年總收入60％以上）為主、多種林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。居村人口少,林農(nóng)老齡化程度嚴(yán)重,傳統(tǒng)自給型生產(chǎn)方式逐漸向多種生產(chǎn)經(jīng)營選擇和幫工（占10％以上）、雇工（占80％以上）等方式轉(zhuǎn)變。
　　 對安吉縣8個毛竹專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行參與式調(diào)查,結(jié)果表明,合作社均依法成立,統(tǒng)一管理,林權(quán)入股,按交易量（

4、額）分紅（占90％以上）。生產(chǎn)經(jīng)營中,合作社為社員提供各項技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn);將分散農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品集中后,統(tǒng)一銷售,降低交易成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力;建立當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品,從事專業(yè)化生產(chǎn),形成各具特色的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群,實現(xiàn)了林業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
　　 毛竹現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)以政府、企業(yè)、農(nóng)戶為運(yùn)行主體。針對目前浙江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的實際水平,通過多層次、多渠道、多元化籌措資金,實現(xiàn)毛竹現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)投資社會化、市場化;建立“產(chǎn)權(quán)