RH公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的研究.pdf

1、我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷深入而發(fā)展起來(lái)的，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)施、推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模逐步擴(kuò)張，產(chǎn)值大幅增加，對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的貢獻(xiàn)已達(dá)61％。然而，在目前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，“人才”問(wèn)題成為困擾我國(guó)民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的最大瓶頸。因此，研究民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的良性、持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，甚至對(duì)我國(guó)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展來(lái)說(shuō)也具有深刻

2、意義。
　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)，科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，本文選擇以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為研究?jī)?nèi)容，并將RH公司確定為具體的研究對(duì)象。試圖通過(guò)對(duì)RH公司人力資源管理現(xiàn)狀的研究，找出制約民營(yíng)企業(yè)人力資源管理不規(guī)范的原因，尋找解決辦法，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
　　本文首先對(duì)民營(yíng)企業(yè)的界定及其發(fā)展歷程、人力資源的含義、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等有關(guān)概念及所涉及的內(nèi)容進(jìn)行了理論闡述。進(jìn)而

3、對(duì)RH公司的基本情況和企業(yè)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了介紹，利用SWOT分析方法對(duì)企業(yè)人力資源環(huán)境進(jìn)行了分析并提出了存在問(wèn)題，然后根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制了員工調(diào)查問(wèn)卷。利用SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷的信度和效度進(jìn)行了檢驗(yàn)，制訂了符合企業(yè)實(shí)際情況的RH公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文通過(guò)研究，認(rèn)為大部分民營(yíng)企業(yè)主已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。但是，由于民企長(zhǎng)期發(fā)展形成的自身特點(diǎn)以及民營(yíng)企業(yè)老板對(duì)人力資源管理的理解泛化，導(dǎo)致民企中仍然延續(xù)了