博群物業(yè)公司設備管理研究.pdf

1、隨著我國的改革開放，許許多多的高層建筑、大型建筑象雨后春筍般拔地而起。與之配套的建筑設備也隨著科學技術(shù)的進步，分別朝著大型化、精密化、自動化和計算機化的方向飛速發(fā)展。而對其進行管理的物業(yè)公司卻處于發(fā)展的初級階段，缺乏專業(yè)的設備管理人員和先進的設備管理方法。這就形成了先進的房屋建筑設備與落后的設備管理方法之間的矛盾。這種矛盾已成為長期困擾我國物業(yè)管理公司發(fā)展的一個難題。
　　博群物業(yè)管理公司是我國眾多物業(yè)管理企業(yè)中的一員。博群公司的

2、設備管理工作主要實行事后維修與計劃預防維修相結(jié)合的方式，在實際工作中主要存在著制度流于形式、設備維護大多走過場的問題，針對這些問題，作者從設備的整個壽命周期出發(fā)，對這些問題存在的原因進行了深刻的分析，并且對于如何解決這些問題進行了全面、細致的研究。
　　首先，本文從介紹我國房屋建筑設備的管理現(xiàn)狀入手，引出了建筑設備管理的論題，接著介紹了國內(nèi)外設備管理理論、成果，重點介紹了本文研究所應用的全壽命周期管理理論，同時闡述了本文對設備管理

3、研究的目的和內(nèi)容。然后，介紹了博群物業(yè)公司的管理現(xiàn)狀，指出了設備管理工作目前存在的不足，并且分析了不足存在的原因。接著，以全壽命周期管理理論為指導，說明公司在設備前期管理工作中應采用全壽命周期成本法，并闡明了該方法應用的意義和遵循的原則，同時對如何進行技術(shù)和經(jīng)濟分析進行了說明。在設備維修管理中本文建議采用以可靠性為中心（RCM）的管理方法，并且以公司的大型設備（燃氣鍋爐）在維修管理過程中采用RCM方法為例，說明了RCM在設備管理上如何應