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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的廣泛滲透,信息化的應用日益深入,企業(yè)信息化作為企業(yè)先進的管理手段已經(jīng)深入到企業(yè)建設中。然而在我國的企業(yè)信息化過程中,ERP系統(tǒng)實施的高失敗率使得眾多企業(yè)決策者面臨ERP決策時猶豫不決,也引起了眾多信息管理學者和組織管理學者的注意,經(jīng)過大量的研究分析,學者們將這一現(xiàn)象歸結(jié)為非技術(shù)層面的因素,而企業(yè)在項目實施中忽視知識轉(zhuǎn)移的重要作用是其中的一個重要原因之一。
本文基于知識轉(zhuǎn)移理論、企業(yè)信息化理論、系統(tǒng)工程理論,采用系
2、統(tǒng)分析與實證分析相結(jié)合的方法構(gòu)建評價指標體系,并結(jié)合實例進行評價分析。分析了國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)信息化及知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究成果,在此基礎上詳細闡述了企業(yè)信息化及知識轉(zhuǎn)移的基本理論,明確了知識轉(zhuǎn)移的概念及企業(yè)信息化中知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)容、類型及代表模型,論述了知識轉(zhuǎn)移能力的概念。
通過定性分析選擇出知識轉(zhuǎn)移評價指標,并通過實證研究,定量分析了評價的科學性及有效性。在構(gòu)建評價指標體系過程中全面分析了企業(yè)信息化過程中的企業(yè)方和實施咨詢方,按照一
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