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文檔簡介
1、<p><b> 畢業(yè)論文</b></p><p> 題目: 淺談秘書與領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)</p><p> 系 部 人文社會科學(xué)系 </p><p> 專 業(yè) </p><p> 班 級 10級文秘班
2、 </p><p> 姓 名 </p><p> 指導(dǎo)教師 </p><p><b> 畢業(yè)論文提綱</b></p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 摘
3、要:7</b></p><p><b> 前 言8</b></p><p> 一、重視秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的作用和意義8</p><p> ?。ㄒ唬┦穷I(lǐng)導(dǎo)不可或缺的助手8</p><p> ?。ǘ┦橇钚邢逻_(dá)的關(guān)鍵8</p><p> ?。ㄈ┦沁B接領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的橋梁
4、8</p><p> 二、遵循秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的基本原則9</p><p> (一)勿找借口,多方溝通9</p><p> 1.秘書應(yīng)主動配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作9</p><p> 2.秘書還應(yīng)該努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和工作習(xí)慣9</p><p> ?。ǘ┙ㄑ垣I(xiàn)策,適當(dāng)贊美10</p>
5、<p> 1.時間、地點、場合10</p><p> 2.表情、語氣、動作10</p><p> 3.形象、語言、口語化10</p><p> ?。ㄈ[正位置,把握分寸10</p><p> 1.有限克制,不沖動11</p><p> 2.學(xué)會使用冷處理技巧11</p>
6、<p> 3.甘做“無名英雄”11</p><p> 三、提升秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的主要舉措12</p><p> ?。ㄒ唬┲鲃拥辉轿幻撥?2</p><p> ?。ǘ┓亩桓胶兔?2</p><p> ?。ㄈ┭a臺而不挖角拆臺13</p><p> ?。ㄋ模┚S護領(lǐng)導(dǎo)間的團結(jié)13&l
7、t;/p><p><b> 結(jié) 論14</b></p><p><b> 謝 辭15</b></p><p><b> 參考文獻(xiàn)16</b></p><p> 摘要:與領(lǐng)導(dǎo)溝通是秘書日常工作中的主要內(nèi)容,但現(xiàn)在的許多秘書人員,因未能確切地掌握與領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)而進入
8、誤區(qū),影響工作。因此,作為一名協(xié)調(diào)上下左右、輔助領(lǐng)導(dǎo)工作的秘書,必須重視和掌握溝通這門藝術(shù),并在工作中巧妙地運用它,以此來提高秘書工作人員的工作效率和工作質(zhì)量,營造良好的工作氛圍。</p><p> 關(guān)鍵詞 :秘書;領(lǐng)導(dǎo);溝通藝術(shù)</p><p> 淺談秘書與領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)</p><p><b> 前 言</b></p>
9、<p> 隨著整個社會的不斷向前發(fā)展,這一職業(yè)隊伍日益壯大,成為各行各業(yè)不可或缺的重要成員。由于秘書工作主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作展開,是領(lǐng)導(dǎo)工作的智囊和助手,故此秘書與領(lǐng)導(dǎo)之間的密切配合和有效溝通,就成為關(guān)系成敗的重要因素。但是,在實際工作中,由于秘書或領(lǐng)導(dǎo)者的原因而導(dǎo)致的溝通不暢現(xiàn)象時有發(fā)生。那么掌握秘書與領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù),從而使工作得以順利開展,提高工作效率,就成為本論文研究的重要課題。</p><p>
10、; 蘭州教育學(xué)院 郵編:730000</p><p> 作者簡介:董岳霞,現(xiàn)年19歲,是蘭州教育學(xué)院人文社會科學(xué)系10級文秘班的一名學(xué)生。</p><p> 一、重視秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的作用和意義</p><p> 秘書是領(lǐng)導(dǎo)溝通上下、協(xié)調(diào)部門、聯(lián)系內(nèi)外、傳遞信息的中樞,是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的“手足”。溝通協(xié)調(diào)是秘
11、書工作中的一項重要部分,文秘人員利用溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)可以使社會組織的相關(guān)公眾達(dá)成協(xié)調(diào),并通過具體的協(xié)調(diào)行為使雙方進入?yún)f(xié)調(diào)狀態(tài)。秘書做好與領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)工作,可以使工作達(dá)到最佳狀態(tài)。</p><p> (一)是領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的助手</p><p> 秘書與領(lǐng)導(dǎo)的溝通是秘書的人際交往中的最重要部分,它對于秘書的其他交際活動有著直接的影響。事實上,秘書的其他許多交際活動正是在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通的基礎(chǔ)上進行
12、的。溝通協(xié)調(diào)是秘書工作中的一項重要部分,文秘人員利用溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)可以使社會組織的相關(guān)公眾達(dá)成協(xié)調(diào),并通過具體的協(xié)調(diào)行為使雙方進入?yún)f(xié)調(diào)狀態(tài)。秘書做好領(lǐng)導(dǎo)的助手是秘書工作的基本要求,也是與領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的前提條件。 [1]</p><p> (二)是令行下達(dá)的關(guān)鍵</p><p> 如果領(lǐng)導(dǎo)指示你去完成某項工作,那你一定要快速準(zhǔn)確地明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重點。在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)完命令之后,你最好能再
13、次簡明地向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)述一遍,看是否還有遺漏或者自己沒有領(lǐng)會清楚的地方,并請領(lǐng)導(dǎo)加以確認(rèn)。這時必要的溝通,可以讓你進一步明確任務(wù),避免在完成的過程中做無用功,甚至是誤解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,導(dǎo)致任務(wù)無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 </p><p> ?。ㄈ┦沁B接領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的橋梁</p><p> 秘書最重要的職能是上傳下達(dá)。當(dāng)老板和員工之間的溝通有了障礙,甚至影響到了團隊關(guān)系和公司的動作,秘書應(yīng)該用溝能的藝
14、術(shù),化解上下級之間的尷尬和猜疑。 </p><p> 秘書首先得理解上司的工作意圖,思維方式和工作方法,只有這樣,她才能及時、準(zhǔn)確、完整地將上司的指示傳達(dá)給各個職能部門或客戶。在另外一方面,秘書要與各個部門和客戶建立良好的關(guān)系,理解他們的想法,并把它們準(zhǔn)確地匯報給上司。作為一座橋梁,秘書應(yīng)能消除公司內(nèi)部各種溝通屏障,讓上司與各部門之間和部門與部門之間的溝通更順暢更和諧。 </p><p>
15、; 二、遵循秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的基本原則</p><p> 溝通是一門藝術(shù)。秘書既需要遵循溝通原則、也需要掌握溝通的方法和技巧,原則用好,方法適當(dāng),技巧靈活,就能達(dá)到溝通的目的——處理好各種復(fù)雜的人際關(guān)系;否則,就可能發(fā)生人際困難。</p><p> ?。ㄒ唬┪鹫医杩冢喾綔贤?lt;/p><p> 作為秘書人員,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),應(yīng)按時完成,不找任何借口推托。
16、秘書的主要職責(zé)之一就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中服務(wù)意識相當(dāng)重要,在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的前提下與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通,有助于與領(lǐng)導(dǎo)和睦相處,保持融洽的關(guān)系,也能使秘書工作產(chǎn)生事半功倍的效果。對于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)時的注意點主要從六個方面來講,一忌區(qū)別對待講 “等級”;二忌越位亂謀無禮貌;三忌目無領(lǐng)導(dǎo)講條件;四忌亂議是非泄秘密;五忌遇批則怒不冷靜;六忌輕重不分無“距離”。 [2]無論做什么事情,秘書都要記住自己的工作職責(zé),并且力圖把交辦的事情辦好。這樣
17、才能體現(xiàn)秘書的工作能力,由此,領(lǐng)導(dǎo)也樂于把重?fù)?dān)交給秘書來挑,秘書就會在鍛煉中不斷提高工作能力。</p><p> 秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式多種多樣,可以是書面的,可以是口頭的,也可以是電子形式的。所有的溝通方式中,都要措辭準(zhǔn)確、謙虛、禮貌。尤其是語氣要平和、聲音適中。</p><p> 1. 秘書應(yīng)主動配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作</p><p> 秘書應(yīng)善于理解領(lǐng)導(dǎo)的工
18、作意圖,主動配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,而不能撥一撥,動一動。幾乎所有發(fā)達(dá)國家的領(lǐng)導(dǎo)人、成功的企業(yè)家都要求自己的秘書要有主動精神和主動工作的能力。對于領(lǐng)導(dǎo)明確授權(quán)的工作,秘書應(yīng)自己多動腦筋去獨立完成,而不必事事請示;領(lǐng)導(dǎo)沒有明確授權(quán)的事,秘書應(yīng)憑經(jīng)驗掌握哪些事應(yīng)該先請示后執(zhí)行,哪些事無須請示即可以去做,哪些事可以先做了再匯報。做到盡可能地與領(lǐng)導(dǎo)配合默契,使領(lǐng)導(dǎo)對自己的秘書感到得心應(yīng)手。</p><p> 2.秘書還應(yīng)
19、該努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和工作習(xí)慣</p><p> 領(lǐng)導(dǎo)有多種類型,有經(jīng)驗的秘書應(yīng)該都能適應(yīng)。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)是事務(wù)型,遇事考慮周到,一件件、一步步都給秘書細(xì)細(xì)交代,秘書只要照章辦事,不出差錯就行。有的領(lǐng)導(dǎo)是放任型,一般的事都交給秘書去做而自己不過問。這樣秘書更應(yīng)該加強責(zé)任感,所做工作已不僅是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),而且是對更高一級、對整個組織負(fù)責(zé)。最后,秘書應(yīng)有正確的認(rèn)識和態(tài)度,應(yīng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的特點努力去做好工作,進一步以領(lǐng)
20、導(dǎo)之長補己之短,使自己在各方面都能更快地成長。這樣才能做一個合格的秘書,才能真正對領(lǐng)導(dǎo)起到參謀、輔助的作用。</p><p> ?。ǘ┙ㄑ垣I(xiàn)策,適當(dāng)贊美</p><p> 秘書人員對于工作上如有改進的地方,應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,在提出合理建議的時候態(tài)度要誠懇,盡量用征詢與探討的口吻。對領(lǐng)導(dǎo)提出的各種問題,要認(rèn)真回答,不可吞吞吐吐,敷衍了事。對領(lǐng)導(dǎo)做得不對的地方也要委婉地指出來。當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)
21、決策或意見有誤時,要從維護整體利益出發(fā),及時提出忠告和建議,使其能為領(lǐng)導(dǎo)采納,一方面建議的內(nèi)容必須是出于公心、是正確的,切記“出歪點子”;另一方面秘書要特別注意恰當(dāng) “進諫” 的要求。</p><p> 1.時間、地點、場合</p><p> 秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通要注意時間、地點和場合的選擇。選擇領(lǐng)導(dǎo)不太忙的時間、選擇適合社交的地點和領(lǐng)導(dǎo)比較輕松、高興的場合。</p>&l
22、t;p> 2.表情、語氣、動作</p><p> 在現(xiàn)實生活中,由于領(lǐng)導(dǎo)掌有實權(quán),很多秘書在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時總表現(xiàn)出一種阿諛奉承之態(tài)或是畏于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威在溝通時面部僵硬,這些都是不可取的。當(dāng)然,有些秘書人員長期在領(lǐng)導(dǎo)者身邊工作,摸清了領(lǐng)導(dǎo)的脾氣對領(lǐng)導(dǎo)嘻嘻哈哈,更不可取。秘書工作是上情下達(dá)、下情上報的樞紐,有調(diào)度、協(xié)調(diào)、綜合加工的作用。在溝通中不管何種情境,作為秘書人員語氣都要盡量溫和、謙虛、聲音清楚自然。在溝
23、通過程中,不要做小動作,無論是坐姿還是站姿都要合乎禮儀規(guī)范。</p><p> 3.形象、語言、口語化</p><p> 秘書人員無論什么時候都要注重自己的形象,與領(lǐng)導(dǎo)溝通更要注意自身形象,對自己的著裝打扮、言行舉止要特別注意。講普通話,切忌把方言帶進了工作場所。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時千萬不要帶有影響社交的口語,比如,“這個,這個嘛”,“也就是說”等等。[3]</p><p
24、> 作為秘書人員,既了解情況,又由于“旁觀者清”,比較容易保持清醒的頭腦,在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策時,應(yīng)多做引導(dǎo)工作,提供資料,提出好的建議。建言獻(xiàn)策時應(yīng)不忘適當(dāng)?shù)馁澝?,恰到好處的贊美也是秘書與領(lǐng)導(dǎo)很好溝通的方式、方法之一。贊美領(lǐng)導(dǎo)時千萬別言過其實,贊美過頭,這樣領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)為你在拍馬屁,效果就會適得其反。秘書在贊美領(lǐng)導(dǎo)時要及時、誠懇、具體。</p><p> ?。ㄈ[正位置,把握分寸 </p>&l
25、t;p> 秘書的職能表現(xiàn)為輔助決策、處理信息、協(xié)調(diào)關(guān)系和辦理事務(wù),處于為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的從屬地位,秘書活動的最大特點是輔助性,它雖然是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的延伸,但不具備領(lǐng)導(dǎo)權(quán),如果秘書強行用權(quán),一來造成越權(quán),違犯組織分工,二是工作碰壁,無法取得別人的理解,從而不能完成任務(wù),影響領(lǐng)導(dǎo)工作的部署。秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)應(yīng)該講究從屬性、間接性、服務(wù)性和主動性的特點。</p><p> 1. 有限克制,不沖動</p>
26、<p> 秘書人員長期與領(lǐng)導(dǎo)在一起,出現(xiàn)意見分歧或矛盾在所難免,這時秘書人員應(yīng)該從容對待,有限克制,使雙方重新揣度自己的意見的正確與否,是否強加與人,從而得到修正的機會。 因此,秘書人員就必須擺正位置,也就是說明確自己所扮演的角色,這樣很重要。</p><p> 秘書提出意見、建議,發(fā)表的看法,都僅僅是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。但是領(lǐng)導(dǎo)所做決策,所下達(dá)的命令不一定都是合理的,有時可能會有明顯的錯
27、誤。如果確實錯了,也要從容對待,有限克制,不要立即表示反對意見,先按領(lǐng)導(dǎo)說的去做,給領(lǐng)導(dǎo)留一個重新思考的余地,也給自己留一個緩沖的機會,等事情做到一定的時候,決策失誤已露出端倪之時,再向領(lǐng)導(dǎo)委婉地提出你的意見,以盡“勸諫”之責(zé),到時領(lǐng)導(dǎo)必然會考慮你的意見,并對你有一個全新的看法。[4]</p><p> 2. 學(xué)會使用冷處理技巧</p><p> 冷處理是避免與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面沖突,以防激化矛
28、盾的有效方法。發(fā)生矛盾與分歧時,秘書人員要沉得住氣,要注意維護領(lǐng)導(dǎo)的“面子”。即使你是對的,領(lǐng)導(dǎo)錯了,也要心平氣和,用較婉轉(zhuǎn)的方式加以彌補。遇上一時說不清的事情時,當(dāng)時不要急于說清楚,往后放一放再說,這樣的效果可能會更好些。</p><p> 3.甘做“無名英雄” </p><p> 服務(wù)是秘書工作之本,要做好秘書工作,要做好服務(wù)就必須有不計得失、默默奉獻(xiàn)的精神。秘書工作沒有前臺的輝煌
29、,只有幕后的艱辛;沒有顯赫的名位,只有無私的奉獻(xiàn)。自己為“同心會”編排的話劇獲獎了,掌聲是演員的,榮譽是“同心會”的。秘書工作者只有找準(zhǔn)人生支點,正確對待名位,才能始終保持一種“看名利淡如水,視事業(yè)重如山”的精神追求。</p><p> 秘書工作者在做協(xié)調(diào)溝通工作時,應(yīng)擺正位置,把握分寸,謹(jǐn)慎從事,特別要注意以下幾點:一、把握好角色,不越權(quán)越位;二、把握好方法,不以權(quán)壓人;三、把握好深度,不把簡單的問題復(fù)雜化;
30、四、把握好火候,既不失時機也不急于求成。[5]</p><p> 綜上所述,我認(rèn)為秘書能否處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系至關(guān)重要,在現(xiàn)代,如果與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不好,則會影響工作的開展、生產(chǎn)的效益和個人待遇。忠于職守,恪守本分,甘當(dāng)助手、配角,甘當(dāng)無名英雄,不越權(quán)是對秘書的起碼要求,只有了解了秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的特征并掌握與領(lǐng)導(dǎo)相處所遵循的原則及方法,才可以做到與領(lǐng)導(dǎo)和平共處,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,才能使秘書工作能夠更順利進行。&
31、lt;/p><p> 三、提升秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)的主要舉措</p><p> 秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中,要掌握一定的方法和技巧,妥善的處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。秘書要尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),正確領(lǐng)會、貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并且要不斷增強辦事能力,提高自身修養(yǎng),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。</p><p> ?。ㄒ唬┲鲃拥辉轿幻撥?lt;/p><p> 秘書工作
32、是以領(lǐng)導(dǎo)工作為軸心,要緊緊圍繞這一軸心,進行上下、左右、前后同步運行的輔助性工作。輔助性決定了秘書工作的被動性。怎樣變被動為主動,要看秘書的工作藝術(shù)。有四個方面:一是爭取同領(lǐng)導(dǎo)者一樣了解和掌握全局性工作;二是爭取同領(lǐng)導(dǎo)者一樣了解和掌握一個時期的中心工作,能夠分清工作的輕重緩急,主動排除干擾中心工作的事項;三是領(lǐng)導(dǎo)工作的思路,領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以理解、完善和落實,四是積累和儲存有關(guān)工作資料,該記住的要記熟,該保存的要保存。有了這四個方面的基
33、礎(chǔ),工作中才能與領(lǐng)導(dǎo)者有一致的認(rèn)識,才有共同情感和語言,商量工作時,補充和修正的意見,才能提到點子上。[4]</p><p> 日常工作中,要善于將領(lǐng)導(dǎo)的決策、實施方案和一個時期的中心工作進行分解、立項,明確先做什么、后做什么和怎樣做的措施等,按計劃列出個明細(xì)運行圖。</p><p> ?。ǘ┓亩桓胶兔?</p><p> 秘書工作是上情下達(dá)、下情上報的
34、樞紐,有調(diào)度、協(xié)調(diào)、綜合加工的作用。秘書人員處在這樣一個重要位置,就得和領(lǐng)導(dǎo)拉同一趟馬車,按領(lǐng)導(dǎo)者的意圖前進。但是,服從并不等于盲從和不加分析的附和。"分析"有兩層意思:一是從分析中加深理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,增強執(zhí)行的信心;二是從分析中拾遺補缺,起進一步完善的作用。按領(lǐng)導(dǎo)者的意見辦事,也只能是執(zhí)行正確的意見,對一些不正確的、違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私的點子或行為,不僅不能辦,還要堅決抵制和反對。[5]</p><
35、p> 有一次,拿破侖自得地對他的秘書說道:“布里昂,你也將永垂不朽了。”布里昂迷惑不解,拿破侖進一步說道:“你不是我的秘書嗎?”意思是說布里昂可以沾他的光而揚名萬世,布里昂是一個很有自尊心的人,他不愿意接受這子虛烏有的恩惠,但又不便直接加以反駁,于是反問道:“請問亞里山大的秘書是誰?”拿破侖答不上來,而拿破侖不僅沒有怪罪他,反而為他喝彩:“問得好!”在這里,布里昂就巧妙的暗示了拿破侖:亞里山大名垂千古,而他的秘書卻鮮為人知,那么
36、,拿破侖的名氣再大,也不會讓他的秘書揚名萬世。這巧妙的暗示使拿破侖明白了自己的失言,又維護了雙方的自尊,這樣機智的部下,肯定會得到領(lǐng)導(dǎo)的信賴和欣賞。</p><p> ?。ㄈ┭a臺而不挖角拆臺</p><p> 秘書怎樣在多位領(lǐng)導(dǎo)之間當(dāng)參謀、搞協(xié)調(diào)?首先,心里要有一桿平衡秤,要一視同仁,不論哪位領(lǐng)導(dǎo)安排工作,都要做好,不能有的去做,有的不去做,或三心二意去做。這與我們?nèi)粘=慌笥讯鄰母星楹?/p>
37、興趣出發(fā)不一樣。在多位領(lǐng)導(dǎo)者面前,不論是在思想感情上,還是在行為活動上都不能產(chǎn)生傾斜度。其次,領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生分歧時,只能被動地雙向地勸慰、彌合、消除,不能主動地、單向地瞎掰扯、亂攪和,或者保持沉默。在與多位領(lǐng)導(dǎo)相處時,一定要以事業(yè)為重,從工作出發(fā),盡力維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和威信,不能從感情出發(fā)、看人行事;不能表現(xiàn)出靠近誰、疏遠(yuǎn)誰,聽從誰、不聽從誰的行為;更不能當(dāng)甲領(lǐng)導(dǎo)面吹捧乙領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)乙領(lǐng)導(dǎo)面吹捧丙領(lǐng)導(dǎo);不能站在一邊,冷落一邊,更不能為某一邊
38、提供反對另一邊的材料,對某領(lǐng)導(dǎo)進行挖角、拆臺,擴大分歧,加深矛盾。要始終與多位領(lǐng)導(dǎo)者保持經(jīng)得起考驗的革命同志式的純潔、真誠的友誼。[6] </p><p> ?。ㄋ模┚S護領(lǐng)導(dǎo)間的團結(jié)</p><p> 秘書主要為主管領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還應(yīng)該力所能及地執(zhí)行其他領(lǐng)導(dǎo)的指令,而不可只顧自己的直接領(lǐng)導(dǎo),得罪其他領(lǐng)導(dǎo),也不可能遇事越級向更高一級領(lǐng)導(dǎo)請示。秘書既應(yīng)該維護領(lǐng)導(dǎo)的威信和利益,也應(yīng)該維護領(lǐng)導(dǎo)間的團
39、結(jié)。譬如,某公司經(jīng)理在工作時間應(yīng)朋友之邀去打桌球,當(dāng)然也不瞞秘書。幾分鐘后,總經(jīng)理來電話找經(jīng)理,聰明的秘書這樣回答:“他剛剛有事出去”或“我馬上通知他給您回電話?!本褪遣荒軌蛎鞔_地告訴總經(jīng)理:“他和朋友打桌球去了。”明確回答于事無補,反而影響總經(jīng)理對經(jīng)理的看法,再者,秘書對總經(jīng)理的回答也并沒有說謊,并不違背忠誠于領(lǐng)導(dǎo)的原則。有時,領(lǐng)導(dǎo)之間背后說來說去,秘書聽到也應(yīng)該充耳不聞,千萬不可附和傳播,以免影響領(lǐng)導(dǎo)間的團結(jié),也影響自己的地位與利益
40、。 [7]</p><p> 總之,領(lǐng)導(dǎo)的類型很多,無論是與哪類哪級領(lǐng)導(dǎo)溝通,都要注意與領(lǐng)導(dǎo)保持一定的距離,要學(xué)會大智若愚,不要喧賓奪主、鋒芒太露。同時,對自己要自尊自信,對工作要舉一反三,做什么事情都要把握一個度。只有這樣,才能真正處好主輔關(guān)系,使人和事達(dá)到和諧統(tǒng)一。</p><p><b> 結(jié) 論</b></p><p> 秘書,
41、就其整體而言,在組織中總是處于中層——管理層地位。即上有決策層,經(jīng)營層,下有執(zhí)行層,操作層。必然與上下左右以及周圍組織發(fā)生各種各樣的聯(lián)系、溝通、交流、合作,也必然會發(fā)生各種失衡、分歧、矛盾、乃至沖突。這就要求秘書人員要具備處理主要人際關(guān)系的技巧,掌握一定的溝通藝術(shù)。秘書不僅是領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,除常常代表領(lǐng)導(dǎo)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令或征集上司所需要的情況,與其他部門人員有著廣泛的接觸,也容易產(chǎn)生矛盾,需要及時協(xié)商、溝通、調(diào)解。秘書的地位又往往是“
42、一人之下,眾人之下”,又處于工作網(wǎng)絡(luò)的“結(jié)點”,上下左右的工作與人際關(guān)系都要秘書去調(diào)處,力爭達(dá)到和諧統(tǒng)一。秘書就能不斷走向成功之路。</p><p><b> 謝 辭</b></p><p> 在本次論文的撰寫中,我得到了xx老師的精心指導(dǎo),不管是從開始定方向還是在查資料準(zhǔn)備的過程中,一直都耐心地給予我指導(dǎo)和意見,使我在總結(jié)學(xué)業(yè)及撰寫論文方面都有了較大提高;同時
43、也顯示了老師高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。在此,我對xx老師表示誠摯的感謝以及真心的祝福。</p><p> 我慶幸能夠來到這樣一個美好的校園完成我的大學(xué)生涯;我要感謝可愛的同學(xué)和朋友們,你們的陪伴讓我在成長路上不覺孤單,只有幸福;“桃花潭水深千尺,不及恩師指導(dǎo)情”,心底最深的謝意要獻(xiàn)給xx老師,蒙導(dǎo)師不棄,兩年里,您給予我的關(guān)愛與幫助,春風(fēng)化雨,永銘于心。</p><p> 我,始終秉持的
44、是顆感恩的心。</p><p> 兩年大學(xué)生活即將結(jié)束,回顧兩年的歷程,老師們給了我們很多指導(dǎo)和幫助。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué),優(yōu)良的作風(fēng)和敬業(yè)的態(tài)度,為我們樹立了為人師表的典范。在此,我對所有的xx教育學(xué)院的老師表示感謝,祝你們身體健康,工作順利! </p><p> 從沒寫過致謝詞,第一次寫,居然有可能是為我的學(xué)生生涯畫句點。遺憾總有許多,感謝之情亦非言語所能表達(dá),那么就讓我繼續(xù)抱著感恩的心
45、走人生路吧。</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 段秋月《談秘書溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)》河南機電高等??茖W(xué)報.2009年第5期,第39頁</p><p> [2] 常正海在《秘書與領(lǐng)導(dǎo)相處“六忌”》(領(lǐng)導(dǎo)科學(xué))2007年第19期,第53頁</p><p> [3] 陸瑜芳在《秘書與上司溝
46、通的技巧》.秘書,2008年第11期,第17頁.</p><p> [4] 陸瑜芳.秘書學(xué)概論[M]上海:復(fù)旦大學(xué)出版社.2008年,第265~266頁.</p><p> [5] 段炳仁的《淺談秘書工作中的溝通藝術(shù)》.2007年第2期,第11~12頁</p><p> [6] 陸群和的《精妙溝通技巧》上海文化出版社,2005年,第127頁</p>
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