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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management，SCM)興起于20世紀(jì)80年代，是一種以整體的、全局的觀點對供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)和伙伴關(guān)系進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的新的管理思想。供應(yīng)鏈管理的目的旨在通過對鏈中的物流、資金流和信息流進行有效的控制、通過對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，達到在整條供應(yīng)鏈上庫存減少、生產(chǎn)周期縮短、生產(chǎn)柔性和敏捷性提高的目的，從而快速響應(yīng)顧客需求、實現(xiàn)各個企業(yè)最佳業(yè)務(wù)績效、增強節(jié)點企業(yè)以及整條鏈的競爭力。在全球化
2、競爭壓力增大、市場需求不確定性增加、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、特別是信息技術(shù)在商業(yè)中廣泛應(yīng)用等因素影響下，一些知名企業(yè)，如惠普、IBM、戴爾等在供應(yīng)鏈管理方面獲取巨大的成功，使得企業(yè)界和理論界都深信供應(yīng)鏈管理是新時代背景下提高企業(yè)競爭力的有效方式。
本文共分四部分：第一部分是對供應(yīng)鏈管理思想發(fā)展的回顧和對供應(yīng)鏈管理的一些基本理論的簡要介紹；第二部分是對E公司供應(yīng)鏈運作情況的具體分析，主要圍繞采購、庫存二個方面展開；第三部分介紹了E公司
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