基于知識(shí)型員工需求特點(diǎn)的企業(yè)吸引力研究.pdf

1、在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技發(fā)展日新月異,國(guó)家與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)表現(xiàn)在技術(shù)的較量上,即人才特別是知識(shí)型員工的較量上。隨著知識(shí)技術(shù)全球化創(chuàng)新的涌現(xiàn),速度型企業(yè)的出現(xiàn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)正面臨著一種新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境——不間斷的變革和高度的不確定性。在這一環(huán)境下,國(guó)家、企業(yè)要生存,要保持可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要通過(guò)管理找到知識(shí)創(chuàng)造、傳播和運(yùn)用的最佳途徑。而知識(shí)的產(chǎn)生與應(yīng)用歸根到底離不開(kāi)高效率和高素質(zhì)的員工。也就是說(shuō),國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)之間的

2、競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值,資源的合理配置,最終都要靠知識(shí)的載體——知識(shí)型員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此知識(shí)型員工管理成為人力資源管理領(lǐng)域的重要研究課題之一。
　　本文旨在從知識(shí)型員工和企業(yè)兩個(gè)方面來(lái)研究企業(yè)如何吸引知識(shí)型員工的問(wèn)題。首先介紹了知識(shí)型員工的特點(diǎn),然后通過(guò)閱讀文獻(xiàn)總結(jié)了國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者關(guān)于知識(shí)型員工需求特點(diǎn)和激勵(lì)方面的研究成果。在論文的主體部分,首先通過(guò)文獻(xiàn)閱讀以及訪談的方式提煉符合我國(guó)國(guó)情的知識(shí)型員工需求因素,建立了我國(guó)企業(yè)知識(shí)

3、型員工需求因素假設(shè)模型,采用非隨機(jī)抽樣問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)200多名應(yīng)屆畢業(yè)生及企業(yè)內(nèi)知識(shí)型員工做了知識(shí)型員工需求特點(diǎn)和企業(yè)吸引力的問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,驗(yàn)證了我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工需求因素假設(shè)模型的科學(xué)性,并圍繞該模型從需求因素的重要性程度和這些需求因素對(duì)企業(yè)吸引力的影響程度進(jìn)行定量分析和比較,同時(shí)考察了人口統(tǒng)計(jì)變量如性別、學(xué)歷等對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工需求偏好的影響。研究得出了以下結(jié)論:我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工的主導(dǎo)需求變量包括福利待遇

4、、職業(yè)生涯發(fā)展、工作自由度、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和企業(yè)文化及制度,其重要性程度高低排序?yàn)槁殬I(yè)生涯發(fā)展>福利待遇>企業(yè)文化及制度>自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)>工作自由度。五大需求變量共包括20項(xiàng)細(xì)化的需求因素,我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工認(rèn)為最重要的五項(xiàng)需求因素依次是享有一份與自己貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬、享有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、工作和個(gè)人生活有保障、享有職位晉升的機(jī)會(huì)、工作能得到上級(jí)的信任和充分授權(quán)。性別、學(xué)歷、年齡等人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工的需求偏好具有顯著影響。五大需

5、求變量對(duì)企業(yè)吸引力的影響力程度高低排序?yàn)?福利待遇>職業(yè)生涯發(fā)展>企業(yè)文化及制度>自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)>工作自由度。20項(xiàng)需求因素中,影響力程度排在前五位的分別是享有一份與自己貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬、工作和個(gè)人生活有保障、享有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、從事的工作與個(gè)人興趣一致、擁有共同的企業(yè)愿景和價(jià)值觀;排在后五位的分別是有參與部門(mén)或公司重大決策的機(jī)會(huì)、能按自己的意愿完成工作、富有彈性的工作場(chǎng)所和工作時(shí)間、承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作、所在企業(yè)有良好發(fā)展前景。我國(guó)企業(yè)