基于需求特征的企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值,資源的合理配置,最終都要依靠知識(shí)的載體——知識(shí)型員工來實(shí)現(xiàn),作為知識(shí)載體的知識(shí)型員工在企業(yè)中的作用越來越重要,成了企業(yè)價(jià)值的重要組成部分.越清楚地了解企業(yè)知識(shí)型員工的情況,就越能有效地調(diào)動(dòng)他們的積極性.所以如何在知識(shí)型員工需求特征的基礎(chǔ)上對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)成為各企業(yè)都非常關(guān)注的問題.該文首先扼要介紹了知識(shí)型員工的概念與特征,根據(jù)國(guó)內(nèi)外知識(shí)型員工激勵(lì)研究已有的成果和中國(guó)企業(yè)的一些實(shí)際情況,

2、提出了關(guān)于企業(yè)知識(shí)型員工需求、需求特征和激勵(lì)方面的五個(gè)理論假設(shè),在這五個(gè)理論假設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)三百多名企業(yè)知識(shí)型員工進(jìn)行了非隨機(jī)抽樣問卷調(diào)查,對(duì)調(diào)查的樣本企業(yè)和樣本對(duì)象的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,并闡述了該研究的思路與方法.其次得出了企業(yè)知識(shí)型員工的主導(dǎo)需求要素及其重要性程度依次為個(gè)人成長(zhǎng)、環(huán)境支撐、業(yè)務(wù)成就、工作自主、金錢財(cái)富;在此基礎(chǔ)之上詳細(xì)分析了由于企業(yè)性質(zhì)、年齡層次、性別和文化程度等方面的差異,企業(yè)知識(shí)型員工的需求特征也呈現(xiàn)出明顯的差異.

3、接著探討了當(dāng)前企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前激勵(lì)知識(shí)型員工的主要方式及重要程度依次是報(bào)酬激勵(lì)、工作激勵(lì)、文化激勵(lì)、組織激勵(lì);并對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的效果進(jìn)行了闡述.而后又探討了企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)存在的突出問題,并對(duì)問題進(jìn)行了原因分析.再有根據(jù)理論和實(shí)證的研究結(jié)論并參照國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)模型,構(gòu)建了一個(gè)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的概念模式,提出了實(shí)施該模式的基本要求和原則.最后對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)提出了幾點(diǎn)對(duì)策性的建議:企業(yè)應(yīng)重視知識(shí)型員工