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1、通信制造業(yè)外資E公司是世界最大的通信系統(tǒng)制造商,是全球領(lǐng)先的提供端到端全面通信解決方案以及專業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商。在中國(guó)外資通信制造行業(yè)中E公司具有鮮明的代表性。近年來,隨著時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的生力軍正在逐漸被“80后”這代人所取代,同60、70年代出生的人相比,“80后”是一個(gè)有著鮮明特色的群體,為現(xiàn)代企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在E公司,“80后”員工更是逐漸承擔(dān)起各項(xiàng)一線工作主力的群體,不遠(yuǎn)的將來,他們將是通信制造業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主導(dǎo)角
2、色。在給企業(yè)帶來新生力量的同時(shí),也為企業(yè)帶來了一些管理挑戰(zhàn)。本文以馬斯洛需要理論研究為基礎(chǔ),以通信制造業(yè)外資E公司“80后”員工為研究對(duì)象,對(duì)E公司(北京)部分“80后”員工的需要及需要層次進(jìn)行了調(diào)查與分析,并以提高“80后”員工工作積極性,績(jī)效,提高滿意度為目標(biāo)提出了針對(duì)“80后”員工需要特征的激勵(lì)措施及管理建議。對(duì)于企業(yè)今后改善管理方法,制定有效激勵(lì)措施提供一定的理論基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)組織的聚人、用人、留人、育人戰(zhàn)略及政策制定具有很強(qiáng)的現(xiàn)
3、實(shí)應(yīng)用意義。對(duì)于推廣相應(yīng)需要層次分析及激勵(lì)措施到我國(guó)外資通信制造業(yè),通信業(yè)具有很強(qiáng)的參考意義,進(jìn)而推廣至其他行業(yè)也可以提供一定的參考價(jià)值。 論文共分四章。第一章緒論部分簡(jiǎn)要介紹了研究背景,研究的意義,簡(jiǎn)述了研究對(duì)象及研究方法,以及論文的主體結(jié)構(gòu)。第二章,相關(guān)文獻(xiàn)綜述部分,主要針對(duì)馬斯洛需要層次理論及相關(guān)激勵(lì)理論進(jìn)行總結(jié)性綜述。第三章簡(jiǎn)述E公司概況,及“80后”員工現(xiàn)狀,通過問卷調(diào)查對(duì)E公司“80后”員工的需要層次進(jìn)行了解,統(tǒng)計(jì),
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