民營(yíng)企業(yè)外聘高管人員激勵(lì)因素分析——以達(dá)志化工企業(yè)為例.pdf

1、近二十年,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,許多民營(yíng)企業(yè)從家庭作坊發(fā)展成知名的國(guó)際化企業(yè)。但是,在“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的新格局下,企業(yè)生存發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)規(guī)范化專(zhuān)業(yè)化的管理。“個(gè)人所有企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)家式或家族式企業(yè)——經(jīng)理人式企業(yè)”的企業(yè)成長(zhǎng)歷程表明了企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)理人成長(zhǎng)具有同步性。隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人作為市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理資源,將在民營(yíng)企業(yè)中發(fā)揮日益重要的作用。
　　 外聘高管人員是職業(yè)經(jīng)理人中居于公司高層,對(duì)

2、公司發(fā)展有舉足輕重作用的一批人員,因此,如何利用外聘高管資源,了解他們的需求,有效地激勵(lì)他們,成為了新經(jīng)濟(jì)中企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。電鍍化工行業(yè)是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),達(dá)志企業(yè)是電鍍化工行業(yè)的一個(gè)發(fā)展典范,對(duì)他們的研究,對(duì)化工行業(yè)高管激勵(lì)而言,具有一定的代表性和極強(qiáng)的實(shí)用性。
　　 本文將以達(dá)志企業(yè)為代表的化工企業(yè)的外聘高管人員激勵(lì)因素作為研究重點(diǎn)。首先文章通過(guò)文獻(xiàn)閱讀、訪談和調(diào)查問(wèn)卷得到外聘高管人員認(rèn)為最重要的激勵(lì)因素,并對(duì)