W院設備管理項目的組織和團隊建設應用研究.pdf

1、本文以W院設備管理為背景，以全院推行項目管理為契機，以實現(xiàn)設備管理科學化為目的，針對目前設備管理過程中存在的主要問題，綜合運用項目管理的組織建設理論和團隊建設理論，對W院設備管理的組織和團隊建設進行研究，提出適合W院設備管理的高效組織建設模型和高效團隊建設模型。
　　在組織建設部分，通過對W院設備管理的系統(tǒng)性分析研究，結合W院設備管理的實際情況，得出了設備管理的組織形式確定原則；通過對W院設備管理組織當前運用的運行機制的分析，優(yōu)缺

2、點比較，結合組織形式的確定原則，形成覆蓋設備改造和恢復項目的組織結構模型。
　　在團隊建設部分，結合院內實際情況，列舉了院內設備管理團隊的特點和定義，以及設備管理團隊成員的招募辦法和設備管理團隊的選擇方式，形成了設備管理團隊建設模型。
　　最后，對W院一個實際的設備應急恢復項目進行分析，按照項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結束階段的特點，對項目組織的團隊組建、團隊溝通、計劃編制、團隊成員的招募和團隊考核都逐個進行應用展開，以證明