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1、項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在馬鋼不斷發(fā)展壯大的進(jìn)程中,馬鋼項(xiàng)目管理發(fā)揮了巨大的作用,也經(jīng)歷了職能和管理模式、方法的演變。隨著馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目管理必將得到更為廣泛的應(yīng)用。本文站在企業(yè)管理的角度,通過研究馬鋼發(fā)展過程中各個(gè)時(shí)期項(xiàng)目管理的不同特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)分析在馬鋼項(xiàng)目管理存在的主要問題,并就問題原因和對(duì)策進(jìn)行淺析。通過對(duì)馬鋼“十五”、“十一五”新建工程使用的管理模式研究,分析了矩陣式項(xiàng)目管理模式的優(yōu)勢(shì),并以馬鋼新區(qū)和
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