IT系統(tǒng)集成項目的團(tuán)隊建設(shè)研究.pdf

1、目前在傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)行項目管理已經(jīng)很普遍，國內(nèi)在計算機(jī)信息系統(tǒng)(以下簡稱XT)行業(yè)系統(tǒng)集成領(lǐng)域?qū)嵭许椖抗芾聿艅倓偲鸩綆啄?，并正在逐步完善，只有對IT系統(tǒng)集成項目實(shí)施項目管理，才能規(guī)范項目需求，降低項目成本，縮短項目工期，保證項目的工程質(zhì)量，最終提高企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)利潤最大化。 IT行業(yè)的系統(tǒng)集成提供給客戶的產(chǎn)品和服務(wù)是全方面的，包括從前期規(guī)劃、方案設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、軟件定制開發(fā)、硬件安裝、軟件調(diào)試、提供培訓(xùn)及服務(wù)等等內(nèi)容，項目

2、團(tuán)隊的成員是各方面的專業(yè)人員，所以團(tuán)隊成員相對其他行業(yè)來說組成比較復(fù)雜，項目經(jīng)理作為項目團(tuán)隊的關(guān)鍵人物，不僅要熟悉IT行業(yè)的系統(tǒng)集成技術(shù)，更要具備項目管理的專業(yè)知識。 眾所周知，項目管理包含9火知識領(lǐng)域，分別是項目范圍管理，項目時間管理，項目成本管理，項目質(zhì)量管理，人力資源管理，項目溝通管理，項目風(fēng)險管理，項目采購管理及項目整體管理。而“天時、地利、人和”一直被認(rèn)為是成功的三大因素，其中“人和”是主觀因素，非常重要。在項目管理中

3、，“人”的因素也最重要，因?yàn)轫椖康膱?zhí)行是由項目團(tuán)隊的成員來共同完成的。如何充分發(fā)揮“人”的作用，對于項目的成敗來說起著至關(guān)重要的作用。 系統(tǒng)集成企業(yè)項目管理9大知識領(lǐng)域中的人力資源管理中的團(tuán)隊建設(shè)是為了保證所有項目干系人的能力和積極性都得到最有效的發(fā)揮和利用而進(jìn)行的一系列建設(shè)、增強(qiáng)項目凝聚力、提高項目績效的措施；簡而言之就是對“人”的要素(團(tuán)隊成員)進(jìn)行的管理，所涉及的內(nèi)容就是如何發(fā)揮“人”的作用，本文著重點(diǎn)放在對該領(lǐng)域中的團(tuán)隊