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文檔簡介
1、本文在參考大量國內(nèi)外文獻的基礎上,借鑒前人的研究成果,以某商業(yè)銀行無錫分行風險管理為研究對象,對某商業(yè)銀行無錫分行的風險管理現(xiàn)狀進行了梳理,進而綜合運用經(jīng)濟學、管理學和金融學等知識剖析某商業(yè)銀行無錫分行在信用風險、市場風險和操作風險管理中存在的問題和原因,結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控、無錫地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,在該商業(yè)銀行和無錫分行層面給出了完善風險管理體系的對策建議。
論文首先介紹了本文的研究背景,然后對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行
2、綜述,進而在此基礎之上導出研究思路和框架。其次對風險、商業(yè)銀行風險、風險管理等相關(guān)概念進行界定,然后描述了風險管理目標、風險管理流程和風險管理策略等基礎理論,為后續(xù)分析做好理論鋪墊;同時介紹了管理中的控制理論、系統(tǒng)理論,以期為后續(xù)章節(jié)對策建議的提出做理論準備。再次,本文基于在某商業(yè)銀行無錫分行實地調(diào)研情況,概述了某商業(yè)銀行無錫分行的發(fā)展現(xiàn)狀,并回顧了其風險管理體系的變革歷程,最后從該商業(yè)銀行和無錫分行層面梳理了信用風險管理、市場風險管理
3、和操作風險管理的組織架構(gòu)和運行機制等相關(guān)內(nèi)容。接下來,是針對某商業(yè)銀行無錫分行風險管理案例分析。本部分主要從電子行業(yè)背景介紹開始,闡述了企業(yè)信用評價指標體系的詳細設計。本文還基于對該行風險管理實踐中存在的問題和原因的剖析基礎上,從風險管理文化、風險管理架構(gòu)、風險管理工具、風險管理運行機制等方面提出該商業(yè)銀行完善風險管理的應對策略,然后結(jié)合無錫經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和分行微觀主體的具體問題提出了完善信用風險、市場風險和操作風險的對策和建議,對該行今
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