青建集團總承包公司項目管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著現(xiàn)代工程建設項目規(guī)模的不斷擴大，施工技術難度與質量的要求不斷提高，建設領域施工的復雜程度和難度也越來越大。在激烈的市場競爭條件下，傳統(tǒng)的工程施工管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面，不僅欠正規(guī)而且效率偏低。因此，本文針對當前存在問題，充分利用信息技術開發(fā)了青島建設集團總承包公司項目管理系統(tǒng)。 本文根據(jù)青島市建設集團總承包公司對項目管理的需求，經過充分的規(guī)劃和需求分析，采用統(tǒng)一的工程系統(tǒng)設計模式，設計并實現(xiàn)了基于混合結構

2、的建設項目工程管理系統(tǒng)框架。在此框架中，建設項目的管理按照項目執(zhí)行進度被分解為項目前期管理、中期管理、后期管理以及庫存設備管理四個主要功能模塊，并為這四個模塊的子系統(tǒng)功能的設計與實現(xiàn)進行了詳細的闡述。通過使用本系統(tǒng)進行建筑項目管理工作，可以使得業(yè)務的可操作性，實用性，可追蹤性等大大增強，具有精確、可靠、經濟、快捷等優(yōu)點，在很大程度上降低了運營成本，提升了建筑項目的監(jiān)控能力等。 在開發(fā)過程中，作者采用Delphi編程語言和SQLS