J公司總承包項目風險管理研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文J公司總承包項目風險管理研究StudyOnTheRjskManagement0fEngineeringProcurementandConstruction作者姓名：塑型邕齷學科、專業(yè)：王程筻理完成日期：2Q!墨：!塵：QZ大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要改革開放三十多年來，社會主義市場經(jīng)濟的得到了極大的進步與發(fā)展，工程建設也隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷進步

2、，項目的承包模式更是在不斷的更新變化，工程總承包模是目前國際國內(nèi)工程比較常用的一種承包模式，這種工程承包模式中，總承包商承擔著更大的風險，對風險如果進行有效管理，就會給項目帶來效益，若對風險預判不足，不能及時的采取應對措施，就會導致企業(yè)出現(xiàn)問題，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。J公司是一家隸屬于中石油的設計單位，公司在經(jīng)過改制后，進行以設計為主體的工程總承包實踐。在當今國際、國內(nèi)石化工業(yè)逐步發(fā)展的形勢下，工程技術更為復雜，規(guī)模越來越大，公司的工程總承

3、包項目的風險逐漸加大，發(fā)展既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，在這樣的形式下，對J公司進行風險管理研究，既能夠?qū)Ξ斍癑公司在風險管理上進行梳理，又能為同行業(yè)的其他單位提供借鑒意義，是一個十分重要的課題。本文主要采用了文獻研究法，實地調(diào)查法還有理論與實踐相結合的方法，對目前在國際、國內(nèi)對于風險管理研究方面的主要成果進行闡述，對相關理論進行梳理，在文中的第三部分，對J公司的基本情況進行介紹，對公司目前在工程管理中設計階段、項目實施階段以及項目竣工階段常出

4、現(xiàn)的風險進行描述，為下文的風險識別和風險評估、應對打下基礎；在第四章中，對J公司EPC項目管理風險問題進行風險識別，對J公司的日常風險進行評估和分析，指出該公司項目風險處于可控范圍之內(nèi)，處于中等偏下風險水平，在已經(jīng)識別的風險因素中，技術因素處于影響風險形成的主要地位，是不可忽視的，自然因素對于項目的影響不大。在第五章中，提出項目風險應對策略，指出設計院在EPC工程總承包項目中進行風險管理的重要性，加強風險管理對項目的成功具有十分重要的作