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1、2002年北京市電信公司的成立,是國務(wù)院打破電信壟斷、引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。北京市電信公司要能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存,必須全面籌劃企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本論文的目的和意義是通過對(duì)北京市電信公司目前所處行業(yè)環(huán)境和行業(yè)特征兩方面,利用定量的方法分析企業(yè)資源,進(jìn)行戰(zhàn)略方案選擇,最終為北京市電信公司制定一個(gè)可操作的、適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 本文以相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本理論
2、為指導(dǎo),來研究北京市電信公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。論文首先介紹北京市電信公司的基本情況,接著運(yùn)用相關(guān)管理理論結(jié)合國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)其內(nèi)外部資源進(jìn)行了分析,全面闡述了北京市電信公司具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和威脅。最后,在充分分析的基礎(chǔ)上,本文提出了北京市電信公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 本文研究表明:1、目前公司外部機(jī)會(huì)大于威脅,內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)的結(jié)論;2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略取向?yàn)樵鲩L(zhǎng)型戰(zhàn)略,合適選擇為集中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù);3、在增長(zhǎng)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
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