企業(yè)突破性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新比較研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，產(chǎn)品的生命周期越來越短，市場的競爭也愈演愈烈。一些具有創(chuàng)造新行業(yè)或改變已有行業(yè)潛力的新技術(shù)沖擊著老牌的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也深刻影響著人們關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的理念和管理方法。由此，一種新的創(chuàng)新理念--突破性創(chuàng)新日益引起人們的關(guān)注，并成為技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。 突破性創(chuàng)新的概念是相對(duì)于漸進(jìn)性創(chuàng)新提出的。傳統(tǒng)的管理方式主要是漸進(jìn)性創(chuàng)新管理的總結(jié)。隨著突破性技術(shù)在企業(yè)競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用，傳統(tǒng)的漸進(jìn)性管理已經(jīng)不

2、能適應(yīng)企業(yè)管理的要求。建立適應(yīng)突破性技術(shù)的管理理論成為技術(shù)管理領(lǐng)域亟待解決的問題。管理理論的產(chǎn)生建立在對(duì)管理對(duì)象充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上。本文在對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突破性創(chuàng)新和漸進(jìn)性創(chuàng)新進(jìn)行了全面深入系統(tǒng)的比較，指出了漸進(jìn)性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的根本不同之處和對(duì)市場、組織、技術(shù)戰(zhàn)略的不同要求。 在對(duì)二者比較的基礎(chǔ)上，本文接著闡述了企業(yè)無論是偏重于漸進(jìn)性創(chuàng)新的管理還是突破性創(chuàng)新的管理，都會(huì)使企業(yè)陷入技術(shù)陷阱。要使企業(yè)持續(xù)發(fā)揮競

3、爭優(yōu)勢，必須同時(shí)重視突破性創(chuàng)新管理和漸進(jìn)性創(chuàng)新管理。 在上述研究的基礎(chǔ)上本文將突破性創(chuàng)新管理和漸進(jìn)性創(chuàng)新管理結(jié)合起來，從技術(shù)周期和技術(shù)掃描兩個(gè)維度考察突破性創(chuàng)新和漸進(jìn)性創(chuàng)新的組合管理模式。 最后，針對(duì)大企業(yè)相對(duì)于小企業(yè)更容易在突破性創(chuàng)新前失敗的現(xiàn)象，并結(jié)合突破性技術(shù)相對(duì)于漸進(jìn)性技術(shù)的差異，本文重點(diǎn)探討了主導(dǎo)企業(yè)面對(duì)突破性創(chuàng)新的具體管理策略。主要從技術(shù)選擇戰(zhàn)略、組織模式、組織學(xué)習(xí)、知識(shí)融合和新產(chǎn)品開發(fā)管理這幾個(gè)方面進(jìn)行了闡