突破性創(chuàng)新動因與組織模式研究.pdf

1、本文首先在綜述國內(nèi)外突破性創(chuàng)新研究已有成果和一般性創(chuàng)新動因的基礎(chǔ)上,對突破性技術(shù)創(chuàng)新項目的潛在影響因素做探索性的全面理論假設(shè),提出了突破性技術(shù)創(chuàng)新動因的考察框架,以便為識別突破性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新的不同關(guān)鍵因素界定范圍和提出目標(biāo).其次,本文通過隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行企業(yè)問卷調(diào)查,對取得的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析將因素分類,采用曲線擬合初步考察單因子作用下各因子對企業(yè)突破性創(chuàng)新活動和漸進(jìn)性創(chuàng)新活動的影響.第三,本文以識別的突破性創(chuàng)新和漸進(jìn)性創(chuàng)新的關(guān)

2、鍵動因集為基礎(chǔ),回顧了技術(shù)創(chuàng)新管理和相應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新組織模式的演變已有研究成果,對突破性技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)一元性組織模式、新興二元性組織模式進(jìn)行評述.第四,基于理論研究與實證研究,本文進(jìn)一步通過三個突破性創(chuàng)新項目的案例分析,比較了傳統(tǒng)一元性組織模式、二元性組織模式和本文總結(jié)提出的的泛二元性組織模式對于突破性技術(shù)創(chuàng)新項目的支持強(qiáng)度和適用的企業(yè)范圍,進(jìn)一步證實了泛二元性組織模式的有效性.最后,在總結(jié)前文研究的基礎(chǔ)上,給出了突破性創(chuàng)新的泛二元性組織模