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文檔簡介
1、在知識經濟時代下,工作內容趨于知識化,組織結構趨于柔性化,職責邊界趨于模糊化,這些變化導致當前的人力資源管理模式固有的缺陷日益顯現,需要開發(fā)新的人力資源管理體系.企業(yè)需從全新的視角審視組織的核心競爭力,并將人力資源管理模式建立在勝任力模型的基礎之上.勝任力理論在人力資源管理領域中的應用改變了傳統(tǒng)的人力資源管理以相對固定的工作為基礎的模式,能夠較好的適應管理環(huán)境的變化. 本文第一部分論述了勝任力理論的研究歷程,歸納整理出勝任力的內
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