我國企業(yè)中非正式組織問題的實證研究.pdf

1、企業(yè)非正式組織是普遍的客觀存在，但會依不同的文化背景和企業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出不同的組織形態(tài)和影響力。在強(qiáng)組織狀態(tài)下，非正式組織的影響力很大，甚至?xí)绊懙秸浇M織的正常運(yùn)行；而弱組織狀態(tài)下，影響力相對較小，不至于干預(yù)到非正式組織的管理，但同時也限制了非正式組織積極影響的發(fā)揮。 當(dāng)前，國外關(guān)于非正式組織的理論研究發(fā)展的比較成熟，研究主要集中在非正式組織的概念、形成和影響方面；國內(nèi)這方面的研究相對滯后，多為借鑒國外理論，或是直接用國外理論來解

2、決我國企業(yè)中非正式組織的問題，缺乏針對本土非正式組織所做的具體研究。然而中西方文化畢竟存在著差異，中國人獨(dú)特的觀念和行為方式也會影響非正式組織的存在形式，所以完全依靠國外的理論來解決我國企業(yè)中非正式組織的問題是不夠的。本文希望能根據(jù)我國的文化特征和具體的企業(yè)環(huán)境對我國企業(yè)中非正式組織的具體情況包括組織形態(tài)、影響力等做一些探索。 本文首先對國內(nèi)外有關(guān)的非正式組織理論和中國傳統(tǒng)文化理論進(jìn)行梳理，在此基礎(chǔ)上就我國企業(yè)中非正式組織的組織