非正式組織對中國企業(yè)管理效率的影響研究.pdf

1、文化的差異使我國與西方的管理思想有很大不同。在西方,企業(yè)管理者更加注重現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設;在我國,企業(yè)管理者較多采用制度和道德相結(jié)合的方式改善管理。非正式組織對企業(yè)管理效率有廣泛的影響,但目前,我國企業(yè)管理者對非正式組織還不夠重視,對非正式組織的研究不能滿足實踐的需要。本課題的研究目的在于加深對非正式組織的認識,通過加強對非正式組織的管理,提高企業(yè)的管理效率。
　　自非正式組織的概念被提出以來,它的發(fā)展一直受到學者的關注。本文

2、首先整理分析了國內(nèi)外學者對非正式組織的研究,歸納總結(jié)了非正式組織的一般特征和個性特征,提出了對非正式組織新的分類,并進行了分析。管理效率是一個很模糊的概念,本文對管理效率進行了介紹,采用實證研究、比較研究等方法分析了非正式組織對我國企業(yè)管理效率的影響,研究結(jié)論表明:非正式組織對群體內(nèi)聚力和決策效率的影響不大;非正式組織影響下的組織文化和組織穩(wěn)定性對管理效率的影響顯著。最后,本文根據(jù)研究結(jié)論及企業(yè)中存在的關于非正式組織的管理問題,提出了管