基于供需合作的供應鏈質(zhì)量風險控制研究.pdf

1、隨著中國對外開放程度的提高，國外企業(yè)紛紛涌入國內(nèi)市場，加劇競爭的激烈程度。為在競爭中取得的優(yōu)勢地位，國內(nèi)企業(yè)迫切需要增強競爭力，而企業(yè)競爭力不僅取決于自身實力更取決于所在供應鏈的整體實力。
　　供應鏈中存在的不確定風險制約著供應鏈整體實力的提高，特別是質(zhì)量風險已成為影響供應鏈有效運作的關(guān)鍵因素。供應鏈質(zhì)量風險具有傳遞性，控制質(zhì)量風險并非單一企業(yè)所能實現(xiàn)的，而是有賴于供需企業(yè)間的密切合作。因此，研究如何通過供需合作有效控制供應鏈質(zhì)量

2、風險，建立高效的供應鏈體系以增強各節(jié)點企業(yè)的競爭力具有重要意義。
　　本文首先將供應鏈質(zhì)量風險劃分為質(zhì)量信用風險與質(zhì)量技術(shù)風險，并分析二者產(chǎn)生的原因。然后基于Baiman的質(zhì)量成本決策模型，根據(jù)我國供應鏈實際運作情況，設計兩種供需雙方共擔質(zhì)量信用風險損失的激勵合同，并分別建立各方的效用函數(shù)。運用完全信息靜態(tài)博弈的方法，求得兩種合同設計下供需雙方自身效用最優(yōu)的納什均衡解。將目標函數(shù)改進為供應鏈全局效用函數(shù)，通過設計風險損失分擔系數(shù)實

3、現(xiàn)非對稱信息下全局效用最大化，并激勵雙方主動控制質(zhì)量信用風險。基于蒙茲卡提出的供應商先期參與程度，進一步研究參與程度的選擇策略以彌補研發(fā)過程中的質(zhì)量信息溝通缺陷；根據(jù)制造商知識共享積極性與共享途徑的不同，提出四種知識共享方式以彌補生產(chǎn)過程中的質(zhì)量能力缺陷；提出配套支持合作以彌補設備能力缺陷與復雜工藝缺陷，通過供需合作有效控制由于質(zhì)量缺陷引發(fā)的質(zhì)量技術(shù)風險。最后以蒙牛乳業(yè)為案例，分析其與供應商合作控制供應鏈質(zhì)量風險的有效措施，以驗證本文提