我國國有上市公司治理結構研究.pdf

1、公司治理的實質是有關公司的權力安排和利益分配問題，其核心是在法律、法規(guī)的框架下，保證以股東為主體的利益相關者的一整套公司權利安排、責任分工和約束機制。這種責、權、利的安排合理與否是公司績效最重要的決定因素之一。正因為如此許多國家都把建立良好的公司治理結構作為提高經(jīng)濟效率、增強公司市場競爭力的重要手段。 我國加入WTO已近七年，這些年來，我國的公司治理結構一直處于建立逐步完善之中，雖然其框架已基本形成，但不太規(guī)范，與西方成熟公司治

2、理結構相比差距較大。隨著改革的深入，公司治理中基礎性制度層面上的問題逐步暴露出來，治理方向的改革日益成為改革的焦點。大量的事實證明，完善的公司治理結構是我國國有企業(yè)在激烈的世界經(jīng)濟競爭中得以生存和發(fā)展的必備條件，也是我國國國有企業(yè)改革能否成功的關鍵。 本文通過對公司治理結構相關理論進行研究，針對目前我國國有企業(yè)在公司化改革過程中出現(xiàn)的股權結構不合理、內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴重、激勵機制不健全、市場監(jiān)控較弱等突出問題，進行深層次分析，并結