企業(yè)信息鏈管理模式研究.pdf

1、隨著市場競爭的日漸激烈，信息管理已經(jīng)成為企業(yè)必須重視的問題。信息爆炸的時代早已到來，如果想把握每一條對企業(yè)有用的信息似乎并不現(xiàn)實，隨意的來把握信息又必然會在競爭中被淘汰。很多企業(yè)上了昂貴的信息系統(tǒng)卻收效甚微，而有沒有別的好的信息管理辦法。需要管理哪些信息，信息如何管理一直困擾著企業(yè)。解決上述問題，需要從整體上把握信息管理，也就是對信息鏈進行透徹研究。 本文首先對當(dāng)今企業(yè)信息管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行了研究介紹，提出了信息鏈管理的

2、概念。系統(tǒng)地分析了企業(yè)信息管理的特點，在此基礎(chǔ)上借鑒波特價值鏈模型提出了企業(yè)信息鏈模型，該模型的特點是從兩個維度來研究企業(yè)信息活動，將信息活動分為主要活動和輔助活動兩種，使得人們對企業(yè)信息活動的認識更清晰。其中，主要活動包括信息獲取、信息處理、信息應(yīng)用、信息控制；輔助活動包括戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)、組織及制度、資金支持、員工整體素質(zhì)。接下來，本文又構(gòu)建了企業(yè)信息價值及成本估計模型，以便于企業(yè)根據(jù)自身情況選擇采取何種信息活動。在前面信息鏈模型構(gòu)建的基