基于信息融合的運(yùn)輸企業(yè)敏捷供應(yīng)鏈管理模式研究.pdf

1、在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、高新技術(shù)迅猛發(fā)展、客戶需求瞬息萬(wàn)變和市場(chǎng)行情紛繁復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)管理如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，成為理論界和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn)為企業(yè)解決上述問(wèn)題提供了有力的理論依據(jù)。 目前，大多數(shù)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新來(lái)自于產(chǎn)品制造和零售企業(yè)。下一次變革的浪潮將席卷服務(wù)業(yè)(例如銀行、娛樂(lè)業(yè)、醫(yī)藥保健等等)，通過(guò)創(chuàng)造性的供應(yīng)鏈管理，服務(wù)性企業(yè)也能快速贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。運(yùn)輸企業(yè)既是服務(wù)性企業(yè)，又是供應(yīng)鏈的重要成員。如果它本身具

2、備高績(jī)效和快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈，必定可以更好地幫助客戶企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理績(jī)效。 同時(shí)，受國(guó)外大型物流服務(wù)提供商紛紛涌入國(guó)內(nèi)的影響，國(guó)內(nèi)很多運(yùn)輸公司都迫不及待地想要轉(zhuǎn)型為物流服務(wù)提供商，所以很多學(xué)者都將研究目光投向了如何使運(yùn)輸公司成功轉(zhuǎn)型為物流服務(wù)提供商。通過(guò)分析運(yùn)輸企業(yè)向物流服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的軟/硬件和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸管理制度，然后提出一些對(duì)策建議，并沒(méi)有從切合客戶企業(yè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的運(yùn)輸需求，并通過(guò)在運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部施行有效的敏捷供應(yīng)鏈管理來(lái)

3、改善運(yùn)輸管理問(wèn)題。 因此，本文以運(yùn)輸企業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)信息融合理論與供應(yīng)鏈管理思想的融合，借用信息融合理論的一些思想方法、原理、算法等，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)輸管理水平。在此基礎(chǔ)上，論文認(rèn)真分析了運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，以供應(yīng)鏈思想與信息融合理論的初步融合為基礎(chǔ)，建立了適合運(yùn)輸企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈管理模式，在模式中建立了運(yùn)輸決策中心，為運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)管理與運(yùn)作提供了一定的解決方案。 此外，就我國(guó)而言在運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部