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文檔簡介
1、隨著全球化進程的加快，信息技術(shù)的普遍運用，信息化在各領(lǐng)域都得到了廣泛的推崇和運用。企業(yè)的信息化也不再是受矚目的未來趨勢，而是發(fā)展的必然要求。大企業(yè)通過信息化的進一步發(fā)展來提高效益，小企業(yè)通過信息化來提高效率最終追求提高效益的效果，無論規(guī)模如何，信息化都成了企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
然而，信息化在企業(yè)中的實施卻并非一帆風(fēng)順的。企業(yè)對于信息化的投入或是躊躇不前，或是盲目投資，使得信息化的最終結(jié)果與初衷相違。糾其根本原因，是因為信息
2、化的過程中存在著各種各樣的風(fēng)險，能否即時識別和處理好相應(yīng)的風(fēng)險對信息化的成功與否起著關(guān)鍵性的作用。
目前國內(nèi)外專家對于企業(yè)信息化的風(fēng)險管理已有研究，但是存在著兩個極端的問題：一是專注于某一類企業(yè)的專業(yè)的風(fēng)險管理，另外一種是集中于理論層面而沒有進行實際的論證，對于處于特定階段的企業(yè)進行信息化的風(fēng)險管理研究比較少。本文基于企業(yè)信息化能力成熟度模型(EICMM)的理論研究，該研究將企業(yè)根據(jù)其信息化的成熟度劃分為五個不同級別。通過
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