軍工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式研究.pdf

1、該文主要是針對在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化、計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的形勢下,軍工企業(yè)面對的將是日益激烈、甚至是殘酷的市場競爭,在這種全球市場的激烈競爭中,如何面對一個變化迅速而且無法預(yù)測的買方市場,利用好有限的資源,改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)與經(jīng)營模式對市場劇變的響應(yīng)顯現(xiàn)出的遲緩和被動,實現(xiàn)快速響應(yīng)顧客需求,發(fā)揮其核心競爭力,是軍工企業(yè)家必須思考的問題.該文試圖從供應(yīng)鏈管理這一新型的企業(yè)管理模式中,為中國軍工企業(yè)的發(fā)展尋找出一條新路.全文共分為六個部

2、分:第一部分主要分析企業(yè)在21世紀(jì)面臨的壓力和挑戰(zhàn).特別是在計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)入社會經(jīng)濟(jì)生活后,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營方式和經(jīng)營觀念發(fā)生了根本變化.在這些變化的基礎(chǔ)上,企業(yè)向著供應(yīng)鏈管理的新模式和運作方式發(fā)展,指出了在軍工企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的重要意義.第二部分主要介紹供應(yīng)鏈的概念,供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),以及同傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的對比.第三部分主要是闡述如何對供應(yīng)商的進(jìn)行有效管理的理論和方法.從供應(yīng)商合作關(guān)系的定義出發(fā),提出在軍工企業(yè)與供