供應(yīng)鏈環(huán)境下JIT在江鈴的應(yīng)用研究.pdf

1、作為JIT(準(zhǔn)時化生產(chǎn))中最重要的一環(huán)，準(zhǔn)時化供貨簡單說來就是在準(zhǔn)確的時間，準(zhǔn)確的地點，送交滿足需求的準(zhǔn)確數(shù)量、準(zhǔn)確質(zhì)量的物料，本文從分析準(zhǔn)時化生產(chǎn)入手，在從理論角度介紹了準(zhǔn)時化供貨的定義、原理、形式、目的和意義之后，詳細(xì)分析了準(zhǔn)時化供貨在江鈴的應(yīng)用和發(fā)展。 江鈴物流建立了系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理體系，融物流前期規(guī)劃、生產(chǎn)計劃管理、庫存控制、物料供應(yīng)、產(chǎn)品交付、顧客服務(wù)于一體，在十年發(fā)展過程中，江鈴一體化物流的推進(jìn)為公司帶來了巨大的收益

2、，也使得公司從計算機(jī)硬件到管理理念等各方面趨于成熟，綜合實力的提高使得準(zhǔn)時化供貨成為日后發(fā)展的重點。 準(zhǔn)時化供貨是一個將物流、商流、信息流合理組織在一起的一個高度統(tǒng)一、集中的整體，江鈴在實施準(zhǔn)時化供貨的過程中也從制定物流策略入手，完善信息系統(tǒng)，優(yōu)化內(nèi)部流程，建立可回收容器、產(chǎn)品架制度，確定應(yīng)急預(yù)案，最終實現(xiàn)在逐步減少準(zhǔn)時化供貨風(fēng)險的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。 JIT供貨在減少生產(chǎn)提前期、簡化物料流程、降低廢品率、減少庫存、節(jié)約資金