JIT供貨在江鈴股份中的應用研究.pdf

1、作為準時化生產(chǎn)中最重要的一環(huán)，準時化供貨簡單說來就是在準確的時間，準確的地點，送交滿足需求的準確數(shù)量、準確質(zhì)量的物料，本文從分析準時化生產(chǎn)入手，在從理論角度介紹了準時化供貨的定義、原理、形式、目的和意義之后，詳細分析了準時化供貨在江鈴汽車股份有限公司中的發(fā)展。 江鈴物流建立了系統(tǒng)的供應鏈管理體系，融物流前期規(guī)劃，生產(chǎn)計劃管理，庫存控制，物料供應，產(chǎn)品交付，顧客服務于一體，在十年發(fā)展過程中，江鈴一體化物流的推進為公司帶來了巨大的收

2、益，也使得公司從計算機硬件到管理理念等各方面趨于成熟，綜合實力的提高使得準時化供貨成為日后發(fā)展的重點。 準時化供貨是一個將物流、商流、信息流合理組織在一起的一個高度統(tǒng)一、集中的整體，江鈴在實施準時化供貨的過程中也從制定物流策略入手，完善信息系統(tǒng)，優(yōu)化內(nèi)部流程，建立可回收容器、產(chǎn)品架制度，確定應急預案，最終實現(xiàn)在逐步減少準時化供貨風險的前提下穩(wěn)步推進。 JIT供貨在減少生產(chǎn)提前期、簡化物料流程、降低廢品率、減少庫存、節(jié)約資