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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)發(fā)展全球化的深入,國內(nèi)外跨國公司逐年增加??鐕就ㄟ^在世界范圍內(nèi)建立技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟、參股、控股與并購等方式整合各國資源,不斷擴大市場份額,已成為世界經(jīng)濟最引人注目的現(xiàn)象。 跨國并購理論由國際直接投資理論和并購理論兩部分組成。傳統(tǒng)FDI理論和并購理論解釋了跨國并購的動因和效應,但對整合的研究缺乏系統(tǒng)性,本文從核心能力視角探討了跨國并購與組織整合的相關(guān)問題。 本文首先分析當前跨國并購現(xiàn)狀,在分析跨國并購背
2、景、特征的基礎上,提出企業(yè)進行跨國并購是在全球競爭壓力形勢和外部誘因條件下,通過整合內(nèi)外部資源以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。 企業(yè)通過跨國并購能否實現(xiàn)價值增值?其內(nèi)部機理何在?傳統(tǒng)FDI理論和并購理論并未作明確回答。本文通過對并購效果的實證考察及原因分析,認為組織整合是企業(yè)通過跨國并購實現(xiàn)價值創(chuàng)造的源泉所在。 接著,本文分析了跨國并購、組織整合與企業(yè)核心能力的關(guān)系,通過對企業(yè)核心能力的理論回顧,運用潘羅斯的企業(yè)能力理論及
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