基于核心競爭力的戰(zhàn)略并購研究.pdf

1、在激烈的市場競爭中，并購己經(jīng)成為企業(yè)迅速擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的重要途徑。全球經(jīng)過了五次并購浪潮，并購的目的不再是獲得投機(jī)性收益，而是謀求并購所帶來的協(xié)同效應(yīng)和企業(yè)核心競爭能力的增強(qiáng)，一個(gè)新的名詞——“戰(zhàn)略并購”成為了這次并購浪潮的主要特征。許多企業(yè)不再盲目追求多元化經(jīng)營，開始意識到只有塑造企業(yè)的核心競爭能力才能贏得長期競爭優(yōu)勢，于是越來越多的企業(yè)開始回歸到主流業(yè)務(wù)上來，并將并購與企業(yè)核心競爭能力的構(gòu)建緊密結(jié)合起來。基于核心競爭力的角度實(shí)

2、施的戰(zhàn)略并購，不但能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供新的空間，而且還能夠有效的把握住目前國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)格局變動(dòng)所帶來的發(fā)展契機(jī)。因此，基于核心競爭力的角度對企業(yè)戰(zhàn)略并購進(jìn)行研究具有重要的理論意義與實(shí)踐意義。
　　本文從戰(zhàn)略并購的相關(guān)概念入手，首先對并購理論、戰(zhàn)略并購理論以及核心競爭力理論進(jìn)行了總結(jié)與分析，對核心競爭力與戰(zhàn)略并購的關(guān)系進(jìn)行了分析與闡述，了解國內(nèi)外對理論與實(shí)踐的研究成果；具體分析了基于核心競爭力的戰(zhàn)略并購動(dòng)因和并購整合；建立了獲取核