信息化環(huán)境下全面預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)控制的研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速變化，信息化技術(shù)的快速發(fā)展，新的不確定因素的增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，這些都對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)提出了新的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計(jì)與運(yùn)行企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)，如何規(guī)避全面預(yù)算管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)控制是當(dāng)前全面預(yù)算管理的核心問題。本文正是從風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和方法入手，將風(fēng)險(xiǎn)管理思想融入到信息化環(huán)境下的全面預(yù)算管理中去，進(jìn)行全面預(yù)算管理體系的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的設(shè)計(jì)。 本文首先對(duì)信息化環(huán)境下全面預(yù)算管理的發(fā)展歷

2、史和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)析，結(jié)合對(duì)現(xiàn)有全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的分析，提出在信息化環(huán)境下全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行融合是可行的且是必要的。使用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，結(jié)合預(yù)算編制，執(zhí)行和考評(píng)，參照預(yù)算業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)流程圖，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。針對(duì)采購(gòu)和付款流程，作為信息化環(huán)境下全面預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)控制的基本業(yè)務(wù)流程之一，對(duì)其關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后對(duì)其在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)證性分析