淺析現(xiàn)代建筑企業(yè)人力資源管理與激勵(lì)機(jī)制_第1頁(yè)
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1、<p>　　淺析現(xiàn)代建筑企業(yè)人力資源管理與激勵(lì)機(jī)制</p><p>　　摘要：本文將主要針對(duì)企業(yè)人力資源激勵(lì)的內(nèi)涵、建筑企業(yè)人力資源管理工作的現(xiàn)狀、激勵(lì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源發(fā)展的動(dòng)力以及優(yōu)化建筑企業(yè)人力資源管理的策略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，僅供參考。 下載 關(guān)鍵詞：建筑；企業(yè)；人力資源；管理 一、企業(yè)人力資源激勵(lì)的內(nèi)涵 所謂“激勵(lì)”，就是激發(fā)和鼓勵(lì)的意思。從現(xiàn)代心理學(xué)角度來說，激勵(lì)就是指激發(fā)人

2、的行為動(dòng)機(jī)的心理過程，是對(duì)人的一種刺激，其目的就是通過有效的刺激來增強(qiáng)或者減弱人的意志或行為。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來說，激勵(lì)是一種管理職能和制度安排，是根據(jù)人的行為規(guī)律來激發(fā)人的某種動(dòng)機(jī)，從而使人的內(nèi)在潛力和主觀能動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮，具有指引人、引導(dǎo)人、鼓舞人、調(diào)動(dòng)人、激發(fā)人等作用。本文認(rèn)為，所謂企業(yè)人力資源激勵(lì)，就是企業(yè)管理者著眼于激發(fā)人力資源工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，采取一系列的制度安排和有效措施，著力提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、

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