建筑工程設計階段造價管理的現(xiàn)狀分析及措施_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  建筑工程設計階段造價管理的現(xiàn)狀分析及措施</p><p>  摘要:在市場經(jīng)濟條件下, 建筑工程造價控制是一個系統(tǒng)工程, 涉及到方方面面, 因此影響工程造價的因素很多, 但設計階段是建筑工程造價的決定性階段, 認真做好設計階段建筑工程的價格計算和控制, 加強設計階段管理, 選用節(jié)約方案可以達到降低建筑工程造價的目的。本文探討了建筑工程設計階段造價管理的現(xiàn)狀分析及措施 </p>

2、<p>  關鍵詞:建筑工程;設計階段;造價管理;現(xiàn)狀;措施 </p><p>  建筑工程設計階段造價控制是一項復雜技術經(jīng)濟工作,必須結合工程項目特點和社會發(fā)展要求認真分析影響因素,綜合應用標準化設計、限額設計、價值工程、全壽命周期費用等方法進行設計,只有這樣才能既滿足建筑功能需求,又達到合理造價控制要求。 </p><p>  一、建筑工程設計階段造價管理的現(xiàn)狀分析 <

3、/p><p>  1、 設計人員缺乏經(jīng)濟意識 </p><p>  目前,國內許多設計人員缺乏經(jīng)濟意識,設計思想保守,創(chuàng)新意識不強。在設計中只注重造型和使用功能,而忽視經(jīng)濟方面的比較。另外,設計人員與造價人員不能密切配合,缺乏必要的工作協(xié)調。造價人員只管按照施工圖紙計算工程造價,對工程涉及的有關專業(yè)技術知之甚少或根本不懂,這樣的概預算人員在進行設計造價控制的過程中,無法為設計人員提供降低造價的

4、建設性意見。 </p><p>  2、 現(xiàn)行的設計階段造價控制多為事后控制和靜態(tài)控制 </p><p>  目前我國在設計階段的造價控制是設計人員先進行設計,后進行造價計算,總造價等于各方面造價的算術和,缺乏系統(tǒng)的設計階段工程造價控制理念和控制模式,即使事后發(fā)現(xiàn)造價偏高,也很難再對整個方案作大的調整和修改。我國現(xiàn)行的設計階段工程造價確定方法多為靜態(tài)方法,信息系統(tǒng)的開發(fā)和運用還不能及時提供

5、造價管理人員所需的信息,無法與國際慣例接軌,這種靜態(tài)的價格確定方法無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。 </p><p>  3、 現(xiàn)行設計階段的造價控制缺乏相應的制度辦法和監(jiān)督機制 </p><p>  沒有完善的制度和監(jiān)督機制約束設計單位,設計單位只考慮建筑要求,而忽視了建筑的成本和施工的技術問題,對施工單位編制的施工方案也不予負責;設計人員也不需對有疏漏或錯誤的設計圖紙造成的經(jīng)濟損失負相

6、應的經(jīng)濟責任。除了政府部門制定的有關設計規(guī)范以外,對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果等方面,既沒有明確的控制辦法,也沒有相應的考核標準,設計主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價,審圖辦所組織的審查,大都只注重技術性而忽視經(jīng)濟性。 </p><p>  二、加強建筑工程設計階段造價管理的措施 </p><p>  1、積極推廣設計招標,優(yōu)勝劣汰,使有限的資金發(fā)揮最大的收益,使技術和經(jīng)濟有

7、機地結合 </p><p>  一個成功的設計方案應該是功能適宜、技術先進、經(jīng)濟合理的統(tǒng)一體,只有當三者得以充分平衡時,建筑的價值才能充分體現(xiàn),這就要求技術與經(jīng)濟有機地結合。但長期以來設計人員缺乏經(jīng)濟意識,設計思想保守,把如何降低工程造價看成是與己無關的事,而造價人員也只管算數(shù),不管設計技術問題。為了增強設計單位的責任心,鼓勵和促進設計人員做好方案選擇,促進設計質量的提高,必須把設計單位全面推向市場,一定規(guī)模的工

8、程應進行設計招標,通過招標進行多種方案的技術經(jīng)濟比較,優(yōu)選設計方案。 </p><p>  2、提高設計概算的質量 </p><p>  設計概算專業(yè)實踐性強, 僅有理論知識, 是無法把概算做對、做準。因此, 要編好概算、提高概算的質量, 及時收集資料、整理分析資料是必不可少的。資料的收集是多種多樣, 如人工、材料、機械臺班的消耗量及價格的確定, 專家審計評審的意見、建議, 工程竣工后的竣

9、工決算等資料。把收集起來的資料進行歸類分析, 找出設計概算和實際情況的差錯, 并分析其原因, 最后進行歸納, 建立完整資料和信息庫, 一旦需要, 隨時可以調出, 便于對日后概算的編制具有指導意義。 </p><p>  3、 推行標準化設計 </p><p>  標準化設計又稱定型設計、通用設計,是指將大量在實踐中行之有效、成熟的科技成果按簡化、優(yōu)化的原則,提煉上升而來。采用標準設計, 不

10、僅加快了設計的周期,也使得建筑產品能在工廠批量生產,實行工業(yè)化,同時加快了施工的進度, 縮短了建設周期,提高了勞動效率,從而大幅度降低工程成本。例如,屋頂沿溝設計采用PVC 預制沿溝,設計工作量減少了,施工的難度也大大降低了,建筑物的自重也得到減輕,直接工程成本比澆砼沿溝節(jié)省70%,而且預制沿溝的造型可以按事前設計的要求預制,滿足建筑的美觀要求。因此,除了降低工程造價外, 標準設計能較充分地考慮施工、生產、使用、維修和美觀的要求。 &l

11、t;/p><p>  4、 推廣實行限額設計,實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理 </p><p>  所謂限額設計指的就是,按照造價的限額進行滿足技術要求的設計。實施限額設計時應把握好豎橫互相交錯的控制,首先,初步階段過程中應認真選擇設計方案, 準確的預算工程項目的費用情況;其次,在限額設計中應建立動態(tài)管理模式,不斷的完善設計單位內部的責任范圍管理制度,另外,在限額設計時,設計工作需要不斷的改進和完善,

12、使控制投資的重要性充分的發(fā)揮出來,從而改變人們一直以來只重視技術,不重視經(jīng)濟的理念,讓設計人員在工作中的責任感增強,不要沒有目標的追求一些高標準以及高水平的技術,其應該根據(jù)實際情況設計出經(jīng)濟實用的技術。 </p><p>  5、加強設計變更的管理 </p><p>  大部分的工程項目施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)設計更改情況,不過在更改過程中應將其設計控制在施工初期階段,以免發(fā)生不必要的嚴重后

13、果,設計更改時間要越早越好,這樣損失就會變得很小。假如其更改是在設計階段,那么只需要把圖紙部分進行修改即可,假如是在采購階段更改的話就比較麻煩,對所有采購的原材料都得進行重新選擇,假如在施工階段更改的話,其后果更為嚴重,除了所花的費用外,還要把已經(jīng)施工好的工程給拆除,損失慘重。所以,應加強設計變更管理工作,把設計更改盡量留在設計階段。 </p><p>  總之,設計階段是控制工程造價的關鍵,設計工作前如果沒有很

14、好地將技術手段與工程目標統(tǒng)一起來,就會導致設計工作缺乏工程造價控制的約束力。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1] 呂端珍.建筑工程項目在設計階段的造價控制[J].科技博覽,2010,24:61- 61 </p><p>  [2] 楊良萍. 建筑工程設計階段造價管理的現(xiàn)狀分析及措施[J]. 中國城市經(jīng)

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