中國資產(chǎn)管理公司的運(yùn)營和發(fā)展.pdf

1、20世紀(jì)90年代后期，為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，中國組建了四家資產(chǎn)管理公司來處理國有銀行的不良貸款。經(jīng)過八年多的處置運(yùn)作，資產(chǎn)管理公司如期超額完成了政策性回收任務(wù)，最大限度地保全了國有資產(chǎn)，支持了國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展，證明了其運(yùn)營的有效性。但隨著國家對(duì)資產(chǎn)管理公司政策性不良資產(chǎn)處置最后期限的明確以及過渡期的劃定，資產(chǎn)管理公司也面臨著自身的定位、轉(zhuǎn)型改革和長期發(fā)展戰(zhàn)略的新課題。 本文對(duì)中國金融不良資產(chǎn)產(chǎn)生的歷史背景及原因進(jìn)行了分析，論證

2、了中國成立資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的必要性；通過深入探討債轉(zhuǎn)股、債權(quán)重組、資產(chǎn)證券化等處置方式的實(shí)際運(yùn)作績效，論證了資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的有效性，總結(jié)了資產(chǎn)管理公司取得的成功經(jīng)驗(yàn)并分析了目前存在的問題。針對(duì)資產(chǎn)管理公司面臨的轉(zhuǎn)型問題，本文結(jié)合國外資產(chǎn)管理公司運(yùn)營與發(fā)展給我們的啟示，認(rèn)為資產(chǎn)管理公司未來發(fā)展與機(jī)構(gòu)定位、資產(chǎn)特征及處置方式、市場需要等因素緊密相關(guān)，提出了在中國應(yīng)對(duì)在金融全球化的新形勢下，資產(chǎn)管理公司利用擁有的豐富的資產(chǎn)管